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张朝阳管理日志_八月 本土化与国际化 8月16日 团队是靠市场选出来的

唐宏梅
政治经济
总共263章(已完结

张朝阳管理日志 精彩片段:

八月 本土化与国际化

8月16日 团队是靠市场选出来的

互联网是一个纯粹的市场经济领域,1000多家的企业,什么都可以做,最后就剩这几家了。市场选择了这几家,说明这几家的竞争力是绝对厉害的。跨国公司到中国来,任命一个团队都不是选出来的,因为选的话,需要一个依据,比如说是斯坦福毕业,获得了竞赛的第一名,拿了什么学位,这是人为的(因素)。但哪个组织能够活下来跟学历、背景没有关系,更多的是靠人格、心理,只能靠市场选出来。

——2008年9月张朝阳接受《中国经营者》访谈时如是说

背景分析

想做好一个市场,应该依赖怎样的团队,在公司发展的不同阶段中有所不同。对于一家初创型公司来说,需要这样的团队:有梦想、热情、有冲劲、勤奋、具备快速行动与执行的能力。当初张朝阳在面试搜狐最早的一批员工时,经过差不多10来分钟的面谈就决定录用。那时搜狐的整个团队做事积极,拥有梦想,许多员工下班后主动留下来加班,公司没有上市后的那种制度管理,有什么项目大家一起上。

发端于西方管理理论的经理人制度如今非常盛行,但也仅限适用于公司发展到一定规模的时候,当企业处于初创期时,职业经理人制度不见得奏效,至少在中国本土十分不现实。

行动指南

选团队要依靠市场这个最终的检阅者。

作品简介:

张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。

在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。

《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。

作者:唐宏梅

标签:唐宏梅张朝阳管理日志商业管理

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