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张朝阳管理日志_九月 商业模式(产品技术导向) 9月4日 把握业务的本质

唐宏梅
政治经济
总共263章(已完结

张朝阳管理日志 精彩片段:

九月 商业模式(产品技术导向)

9月4日 把握业务的本质

瀛海威商业模式的错误和对技术的不理解使得他们没有把握住互联网的本质。互联网的本质是开放的、共享的,每个机构只在产业链上做一段。

搜狐的推出实际是1997年一年关于商业模式探索的成果。搜狐把握住了互联网发展最本质的脉搏——互联网是共享的,从一个地方点击可以到任何一个地方,全球共享一个平台。搜狐的推出意味着一种新的模式:用户到搜狐不是为了看内容,而是从搜狐去各地,去享受网上所有各种各样的东西。

——2005年6月张朝阳接受搜狐IT《林木专访间》采访时如是说

背景分析

中国互联网的探索经历了一个很长的过程,张朝阳是这个过程的见证与亲历者。从他创办搜狐前身爱特信之初,他就选择了与瀛海威不同的商业模式。在经过一番考察研究之后,他认为互联网的本质是开放与共享,因此,他提出了超链接的方式。

行动指南

把握业务属性。

作品简介:

张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。

在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。

《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。

作者:唐宏梅

标签:唐宏梅张朝阳管理日志商业管理

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