张朝阳管理日志 精彩片段：
九月 商业模式（产品技术导向）
9月8日 做百年老店
打个比方吧，搜狐的门户矩阵策略就像一个水面之下的潜水艇，很多用户都是在使用搜狐的产品而不知道和搜狐有关系，比如我们的校友录产品、焦点房地产、搜狗等。在我看来，搜狐的门户矩阵品牌效应会随着互联网的发展而出现阶段性的爆发。
QQ在赢利以前，大家都看不到它的价值，但是它长期积聚的人气最终帮助腾讯产生了爆发性的赢利。搜狐的门户矩阵现在也在做这个事情，搜狐要做的是百年老店，请大家关注企业的长期发展。
——2005年4月张朝阳接受《南方日报》采访时如是说
背景分析
许多创业者在创业的初期都无暇去考虑5年、10年甚至更长的时间之后，公司会发展成什么样子。大部分的创业者有着强烈的成功欲望，这种成功体现在物质上得到满足和受人尊敬。而当这个愿望得以实现的时候，又该如何呢？有的创业者说如果自己有1000万元，就去做自己喜欢的事；有的创业者说希望做一份事业；有的创业者说自己停也停不下来，创业是条不归路。
互联网泡沫第一次破灭的时候，面对雅虎的收购意向，张朝阳虽然害怕过，但没有考虑出售或者合并的方式，而是坚信搜狐能够长大。
行动指南
要有做百年老店的抱负。