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张朝阳管理日志_九月 商业模式(产品技术导向) 9月18日 量力而行

唐宏梅
政治经济
总共263章(已完结

张朝阳管理日志 精彩片段:

九月 商业模式(产品技术导向)

9月18日 量力而行

1997年6月的时候我们搞了一个新闻发布会,在这个新闻发布会上,已经开始形成比较成熟的媒体圈子。当时有一家媒体问我们公司的构成是什么样的,我说我们有150人,其中80个是记者,这80个记者每天写大量的文章给访问的网民看。经过那次访问以后,我明白我们有那么多的记者,成本肯定很高,所以我们不能走这条道路。1997年2月,我们决定不走瀛海威的道路,而是建立了中国第一个网站。

——2004年4月张朝阳在清华大学演讲时如是说

背景分析

如果历史允许假设的话,如果当初张朝阳在创办爱特信之初就开始做原创内容的话,或许就不会有今天的新浪,但历史不能颠覆,并且对于张朝阳来说,稳健地走下去才符合其处世方式。

罗马不是一天建成的,同样在创业早期,特别是在缺乏现金流的情况下,采用什么方式去研发产品、拓展业务最经济,成为创业者必须考虑的问题。

行动指南

脚踏实地,量力而行。

作品简介:

张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。

在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。

《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。

作者:唐宏梅

标签:唐宏梅张朝阳管理日志商业管理

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