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李彦宏管理日志_十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢 10月24日 被竞争对手模仿是对自己最好的恭维

程东升
政治经济
总共268章(已完结

李彦宏管理日志 精彩片段:

十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢

10月24日 被竞争对手模仿是对自己最好的恭维

我以前在硅谷时经常说的一句话就是,被竞争对手模仿是对自己最好的恭维。我觉得被模仿没什么可怕,如果你做的东西没有人模仿,那说明这东西是没有市场的。就你做的项目而言,我觉得很大的一个关键应该是规模,现在是500人的团队,要想让那些模仿者不能比你做得更好,很重要的一点就是你要把规模做得比竞争者大,同时,平均成本要比竞争者低。伴随其中的就是管理,在企业小的时候可能是靠创业激情、靠灵感、靠加班加点辛勤劳动,但随着人员越来越多,规模越来越大,对管理水平的要求就越来越高。这方面我觉得是你要注意的。

——2009年7月,在中央电视台经济频道《2009创业英雄会》上的讲话

背景分析

美国全球竞争力研究院院长黄力泓,对竞争对手的模仿与跟随这一问题作过如下的分析:一,容易被竞争对手模仿与跟随的产品,必定是需求量大、利润率高的产品。创业新手选择产品和项目时,必须谨记不要选择那些“利润率很高,销售量又是一下子会很快地大起来”的新产品和项目,而应该去选择一些“利润率很高,现在量还不大,可日后量会大起来”的新产品和好项目。二,有人模仿与跟随,证明你所选择的是好产品,你所从事的是好行业。只要做得好,把握好分寸,控制好局面,就能领导潮流,也不惧怕模仿。三,当模仿者迅速跟上来的时候,必须好好反思,自己占领市场的速度是否足够快,是不是太不舍得牺牲一点利润,以至于留给了模仿者们可钻的空子。

行动指南

对于真正的领先者来说,被模仿不是坏事。

作品简介:

从全球顶尖的搜索引擎工程师到占据中文搜索引擎市场七成份额的百度公司的CEO,李彦宏是怎样完成从金领到创业者的华丽转身?技术派的创业者怎样将公司创立起来并迅速成长发展成为中国第一?专注于搜索引擎的工程师企业家,如何在大公司的平台上保持小公司的效率?

本书采用管理日志的形式,以主题区分梳理了技术出身的企业家李彦宏的创业经历和管理思想,为读者解开百度和李彦宏的种种疑问,让读者在轻松阅读的同时进一步了解李彦宏。

作者:程东升

标签:程东升李彦宏管理日志商业管理

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