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江山争夺战·中国第一并购战财经纪实_第二十一章 大战尾声 痛割国元

云寒
纪实报告
总共148章(已完结

江山争夺战·中国第一并购战财经纪实 精彩片段:

第二十一章 大战尾声

痛割国元

8月6日,国元证券2006年第三次临时股东会议决议,丰原集团、丰原生化分别将其持有的国元证券1.3亿股、1亿股转让给安徽省粮油食品进出口集团公司(简称安粮集团)。巧的是,江阴模塑集团和其控股的模塑科技也分别转让8000万股、14000万股转让给安粮集团。

8月25日,丰原集团在蚌埠产权交易中心发布公告:拟以每股1.02元的价格向外转让其持有的国元证券股份1.3亿股,并约定受让人准备摘牌时,须在9月21日当天按指定账号汇入13260万元,作为摘牌保证金。显然这是为满足国有资产转让规定而进行的,安粮当然如愿摘牌。

国元证券是2001年成立的,丰原集团持有的股权是发起人股,丰原生化持有的股权则是在2005年3月24日受让安徽国元控股集团持有的1亿股。

国元证券成立后,由于股市相对低迷,经营业绩一直不怎么样:

2004年净利润为3047万元,净资产收益率为1.55%

2005年净利润为-15611万元,净资产收益率为——8.64%

但是从2006年开始,中国的股市又掀起一波大牛市。2005年12月30日,上证指数为1161,到2007年10月16日,上证指数最高点为6124。

不到22个月,上证指数上涨了近6倍,证券公司大赚,数钱数得手都酸。

2005年股市低迷的时候,100万元可以承包一个证券营业部一年。

2007年股市高涨的时候,一个证券营业部一天可以挣100万元。

国元证券为创新试点类券商,控股长盛基金管理公司、安泰期货公司,全资拥有国元证券(香港)有限公司,参股徽商银行等金融机构,当然也分享了中国牛市的盛宴。

2006年国元证券净利润为55410万元,净资产收益率为23。46%。随着经营业绩的大翻身,国元证券的胃口也大了,决定包装上市,圈一点钱。8月国元证券启动上市计划——国内IPO或借壳。

2006年起,中石化集团开始整合集团内产业资源,重组其控股的十几家上市公司。中石化重组策略:对总股本大的上市公司,通过现金收购其他股东所持股权,直接让上市公司退市;对总股本小的上市公司,通过现金收购全部资产,然后直接卖一个净壳给借壳方,这样可以挣点壳资源费。

作品简介:

即是一部案例书,它是中国第一并购战财经纪实。又是一部历史书,它是中国20年来资本市场上的一个缩影。

介绍了两大产业帝国的风云变化史,中国第一股曲折心酸的历程,是中国产业资本称霸的纪念碑。

即是一部智慧书,它是中国现代商业版的三国演义。又是一部哲学书,它是中国商业经济哲学的载体。

介绍了资本帝国的群殴,包含了收购战、阻击战、欺诈战、心理战、新闻战、投诉战、拖延战、文件战、法律战、仲裁战等各种商业战争手段,书中的法律战无论是规模还是智慧,都是那个时代的巅峰对决。

涉及战略、投资、政治、法律、财务、证券、新闻、产业、政策、管理、哲学等全方位资本运作的内容;系统阐述了丰原和华源两大产业帝国的风云变化史,介绍了中国第一股曲折心酸的发展历程,是中国产业资本称霸的纪念碑。

充分展现了天行无常、法无定法的宇宙规律,大战过程曲折离奇,无论是双方采用的作战手法、谈判策略,还是最后的结局,都是出人意料,发人深省。

江山争夺战是一场没有硝烟的并购争夺战,在刀光剑影中,各路高手云集,华山论剑,共同演奏了一首波澜起伏、荡气回肠的商战进行曲。投诉、反投诉。欺诈、反欺诈。仲裁、再仲裁。真与假,是与非,纠缠不清。敌与友,胜与败,变化无常。道高一尺,魔高一丈。智慧与心理的较量,资本与政治的抗衡!江山争夺战涉及战略、投资、政治、法律、财务、证券、新闻、产业、政策、管理、哲学等全方位资本运作的内容,是中国第一并购战,以详实的资料,系统阐述了发生在资本市场上那场,惊心动魄的大决战。

作者:云寒

标签:云寒江山争夺战商战商业

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