文学作品阅读

用人三十六计大全集_第33计 慧眼识人——刚愎自用只会乱了大局 精彩案例

陈艳军
社会心理
总共109章(已完结

用人三十六计大全集 精彩片段:

第33计 慧眼识人——刚愎自用只会乱了大局

精彩案例

注重实事求是,切忌主观片面——汉文帝军营识将

汉文帝后元六年冬,匈奴骑兵分两路侵犯边境,一路侵入上郡,一路侵入云中。六万多匈奴骑兵,来势迅猛,沿途掳掠。防守边境的将士,已有好多年不习军事,没有打过仗了,突然听说匈奴骑兵南侵,完全没有思想准备,顿时慌了手脚,忙点起烽火,向远近各处警报。就这样一处举烽,各处并举,火光冲天,一直传到甘泉宫。

汉文帝接到警报,急忙调集三路人马,驻扎在长安附近,准备以逸待劳,迎击前来进犯的匈奴军队。河内太守周亚夫率领一支大军驻扎在长安西南的向都;刘礼率领一支人马驻扎在长安东边三十里的霸上;徐厉率领一支军队驻扎在长安北边的棘门。三路大军成鼎足之势,守卫长安。

过了几天,为了鼓舞将士的士气,汉文帝亲自乘车到各处慰问。先到霸上,再到棘门,一路都是径直进入军营。刘礼、徐厉两位将军,深居帐内,直到为汉文帝出行清道、禁止行人来往的卫队进入营里之后,才急匆匆出来迎接。脸上都带着惊慌的神情,显得紧张不安。汉文帝看在眼里,并未加责备,简单慰问几句就走了。两营将士,统统送出辕门,拜辞车驾,然后才回到营中。

当汉文帝的车驾来到向都军营时,远远地就望见营门外面,甲士森列,或持刀,或执戟,或张弓挟矢,如临大敌,一派战争气氛。汉文帝从没见过这样军容整齐、斗志旺盛的队伍,不禁暗自称奇,便叫打前站的随从前去通报,说:“皇上马上驾到。”

不料守营兵士却端立不动,喝令停车,并正气凛然地拒绝说:“军中只有将军的命令,不知道天子的诏书!”打前站的随从只好返回报告汉文帝。

不一会,汉文帝车驾浩浩荡荡来了,守营兵士依然不许入营,汉文帝只好派出使臣到军营中向周亚夫宣诏:“天子圣驾亲来劳军。”

周亚夫这才传令打开营门。入营时,守门将士说:“将军有令:军营之中,车马不得奔驰。”汉文帝听了,也只好拉着缰绳慢慢地走。

到了营门里面,才见周亚夫披甲佩剑,从容出迎。周亚夫作了一个长揖,说:“甲胄之士不拜,臣照军礼施行。请陛下见谅!”

这种威严的军纪,使得汉文帝也不由严肃起来,他站在车上,躬身答礼,并派人传过话去:“皇帝敬劳将军!”

慰劳完毕,离开军营,随驾的大臣都惊奇于周亚夫治军之严。汉文帝称赞道:“这才是真正的将军呀,前面那两所军营,简直如同儿戏,他们那里的将军,会很轻易地便遭人袭击而被俘虏,至于周亚夫,谁能侵犯得了!”不久,军营撤防,周亚夫被提升为中尉。

公元前157年,汉文帝病重,把太子刘启叫到床前叮嘱说:“国家如果有危难,周亚夫可以信任,命其将兵。”汉文帝死后,周亚夫被拜为车骑将军。汉景帝刘启即位后第三年,即公元前154年,以吴王刘濞为首的诸侯带兵叛汉,爆发了七国之乱,形势十分危急。这时,汉景帝想起了汉文帝临终的嘱咐,便命周亚夫为太尉东击吴王刘濞和楚王刘戊。

周亚夫率精兵大破吴、楚军队,斩了吴王刘濞,降了楚王刘戊。之后,周亚夫又率军去援助攻打另外反王的汉朝军队。仅用三个月的时间,就平息了吴、楚等七国的叛乱。

作品简介:

“劳心者治人,劳力者治于人”。劳心者当指领导者,劳力者就是指被管理者了。人大都想当领导,每天有那么多的团队崛起就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的团队倒下也是明证。

很多人都想管人,可并非人人都会管人。管人靠权威:熟练地运用权力,让手下心甘情愿地服从你,供你调遣,就可以成为一个好上司。管人靠攻心:成功的上司亲切、随和、善解人意。当下属将你看成自己人的时候,你的目的就达到了。一句话,征服了人心就征服了一切。

陈艳军编著的《用人三十六计大全集》扣题在管理,具体落实到用人、管人这两件事上。用人、管人是一位成功的领导者不可或缺的能力。《用人三十六计大全集》教你灵活运用三十六计,汇聚众人的智慧,做卓越的领导者!

作者:陈艳军

标签:陈艳军用人三十六计大全集社会学交际心理

用人三十六计大全集》最热门章节:
1第10计 用人不疑——让人才得到信任和尊重 妙计详解2第09计 公平公正——对待人才要一碗水端平 活学活用3第09计 公平公正——对待人才要一碗水端平 精彩案例4第09计 公平公正——对待人才要一碗水端平 妙计详解5第08计 知人善用——能充分了解他人的才能 活学活用6第08计 知人善用——能充分了解他人的才能 精彩案例7第08计 知人善用——能充分了解他人的才能 妙计详解8第07计 扬长避短——善于发现和利用他人之长 活学活用9第07计 扬长避短——善于发现和利用他人之长 精彩案例10第07计 扬长避短——善于发现和利用他人之长 妙计详解
更多『社会心理』类作品: