• 前言 比可口可乐多22万吨 1、首度超过可口可乐
• 前言 比可口可乐多22万吨 2、在质疑中高歌猛进
• 前言 比可口可乐多22万吨 3、营销的困局
• 前言 比可口可乐多22万吨 4、营销的价值
• 第一章 成长简史：纷扰中的崛起 1、生逢1987：“企业家经济”年代
• 第一章 成长简史：纷扰中的崛起 2、太阳神：“双子星座”的另一半
• 第一章 成长简史：纷扰中的崛起 3、远离狂暴重建信用
• 第一章 成长简史：纷扰中的崛起 营销档案一 太阳神的营销失误
• 第一章 成长简史：纷扰中的崛起 营销案例二 娃哈哈营销策划六案
• 第一章 成长简史：纷扰中的崛起 营销观点 “战略转型点”在哪里？
• 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 引子
• 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 1、与消费者零距离
• 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 2、 “偏执”的广告轰炸
• 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 3、品牌延伸之辩
• 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 营销档案一 20年经典广告歌曲回放
• 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 营销档案二 本土品牌的进化路径
• 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 营销观点 中国品牌九大误区
• 第三章 市场通路策略：联销天下 引子
• 第三章 市场通路策略：联销天下 1、让营销链中的每个人都有钱赚
• 第三章 市场通路策略：联销天下 2、150000：2000，营销需要多少人？
• 第三章 市场通路策略：联销天下 3、如何让营销更安全？
• 第三章 市场通路策略：联销天下 4、中国最大的“营销梦”
• 第三章 市场通路策略：联销天下 营销调查 零售店老板为什么推介你的商品？
• 第三章 市场通路策略：联销天下 营销案例 宝洁的“中国乡镇战略”
• 第四章 产销布局策略：全国一盘“棋” 引子
• 第四章 产销布局策略：全国一盘“棋” 1、一江春水向西流
• 第四章 产销布局策略：全国一盘“棋” 2、市场份额与利润：一个都不能少
• 第四章 产销布局策略：全国一盘“棋” 3、握紧成拳的“计划经济”
• 第四章 产销布局策略：全国一盘“棋” 营销案例 肯德基在中国如何“跑马圈地”？
• 第五章 资本合作策略：达能之“恋” 引子
• 第五章 资本合作策略：达能之“恋” 1、沉重的国货
• 第五章 资本合作策略：达能之“恋” 2、娃哈哈的“四项基本原则”
• 第五章 资本合作策略：达能之“恋” 3、各得其所的“双赢”
• 第五章 资本合作策略：达能之“恋” 营销案例 百事可乐遭遇四川“地震”
• 第五章 资本合作策略：达能之“恋” 营销档案 大趋势：国际跨国公司重心移向中国
• 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 引子
• 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 1、“热烈欢迎乐百氏”
• 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 2、“奶水”战神州
• 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 3、经典的营销“消耗战”
• 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 4、一言难尽达能“缘”
• 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 营销档案一 “乐百氏”三易其主
• 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 营销档案二 乐百氏为何全线受挫？
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 引子
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 1、从“可笑”到“可乐”
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 2、从民族大旗到跟进策略
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 3、农村包围城市
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 4、一场成熟企业的“绅士游戏”
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 营销档案一 可口可乐成功宝典
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 营销案例二 可口可乐的经销商策略
• 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 营销观点 商战不是战争