• 序言 天助，人助，自助
• 第一章 “经营之神”王永庆 1、勤俭基因是发财的根本
• 第一章 “经营之神”王永庆 2、敢想敢做，成就石化王国
• 第一章 “经营之神”王永庆 3、“压力管理”让团队更卓越
• 第一章 “经营之神”王永庆 4、绝不亏待跟自己打天下的人
• 第一章 “经营之神”王永庆 5、勤劳而聪明的人不可重用
• 第一章 “经营之神”王永庆 6、危机是挑战也是机遇
• 第一章 “经营之神”王永庆 7、“瘦鹅式”经营理念
• 第一章 “经营之神”王永庆 8、刨根问底缔造创富神话
• 第一章 “经营之神”王永庆 9、用家族纽带把生意做大
• 第一章 “经营之神”王永庆 10、反哺社会也是帮助自己
• 第二章 “代工之王”郭台铭 1、心胸有多大，舞台就有多大
• 第二章 “代工之王”郭台铭 2、经商要有一点儿乞丐精神
• 第二章 “代工之王”郭台铭 3、营销成就“代工”帝国
• 第二章 “代工之王”郭台铭 4、用人要小心求证，大胆任事
• 第二章 “代工之王”郭台铭 5、绝对的权力，绝对的责任
• 第二章 “代工之王”郭台铭 6、“理、情、法”的领导序列
• 第二章 “代工之王”郭台铭 7、策略就是方向、时机和程度
• 第二章 “代工之王”郭台铭 8、郭氏的纪律就是鸿海的执行力
• 第二章 “代工之王”郭台铭 9、“代工”的效率是团队合作的结果
• 第二章 “代工之王”郭台铭 10、创新就是整合、整合、再整合
• 第二章 “代工之王”郭台铭 11、打造新时代的“水牛”文化
• 第二章 “代工之王”郭台铭 12、速度快的赚钱，速度慢的卖库存
• 第二章 “代工之王”郭台铭 13、赢在战略：格局、布局、步局
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 1、掀起全球半导体大战
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 2、开创半导体专业代工先河
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 3、台湾知识管理的典范
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 4、创新的不仅是技术，更是理念
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 5、管理者要经常深入一线
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 6、做跨国企业要善用国际人才
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 7、不遗余力构筑企业文化
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 8、造钟而不报时的领导者
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 9、企业“成长”就是美
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 10、大策略看市场，小策略看对手
• 第三章 “半导体教父”张忠谋 11、我工作，所以我存在
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 1、生逢乱世，阴霾中成长
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 2、弃万贯家财，从基层做起
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 3、在困境中学会蛰伏
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 4、开诚立信的生意经
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 5、经济外交凸显经商智慧
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 6、传统与现代相结合的人事管理
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 7、儒商风雅尽显领导魅力
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 8、汪辜会谈，政商之巅
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 9、选好接班人才能基业长青
• 第四章 “红顶商人”辜振甫 10、祖国情怀成就一生红顶
• 第五章 “台湾IT之父”施振荣 1、创造电器快餐式经营模式
• 第五章 “台湾IT之父”施振荣 2、“当地股权过半”的分权管理
• 第五章 “台湾IT之父”施振荣 3、从错误中学会成长
• 第五章 “台湾IT之父”施振荣 4、国际化道路上痛并快乐着
• 第五章 “台湾IT之父”施振荣 5、地缘战略+本土化策略