第七章 “金融大亨”蔡万才

10、面对社会责任不退缩

蔡万才曾经说过，企业要有社会责任感，对社会负责的企业才能让社会放心。台湾富邦集团对于自己社会责任的理解十分简单：期待人们平安、健康、快乐地生活。

近几年来，富邦集团在两岸所做的公益事业也是守望着这份期待、秉承着回馈社会的理念，使更多的人将期待变为现实。

为加强两岸保险合作，促进大陆保险事业的发展，蔡万才决定富邦保险自1995年起与中国保险学会共同成立富邦保险奖学金。富邦保险奖学金以每年10万元人民币为基础，委托中国保险学会推荐及核定受奖人员。

主要的奖励对象为：1．通过国际公认的保险专业各项资格考试；2．被评为全国性保险优秀论文及优秀科研成果的作者；3．各有关院校保险专业被评为品学兼优的研究生、本科生、专科生。自1996年至今，已有94人获领富邦奖学金，其中有保险同业的各级员工与各高等院校保险专业的教授与学生。

2003年3月，富邦产险本着促进大陆保险教育与发展的精神，资助天津南开大学风险管理与保险学系人民币10万元，出版其有关保险的书籍和教材，使有志从事保险事业的人员从中获益。

除了专注于保险事业的发展，蔡万才还十分关注社会儿童的成长与发展。2001年，宋庆龄基金会与富邦慈善基金会在北京宋庆龄故居举行共同设立“富邦迟缓儿童疗育基金”仪式。富邦慈善基金会向宋庆龄基金会捐赠600万人民币。

富邦慈善基金会在台湾地区也举办一些的慈善活动，其中特别注重发展迟缓儿童康复疗育的工作。富邦慈善基金会执行长陈蔼玲女士希望以相同方式协助大陆此项工作的开展，以使当地迟缓儿童获得更好的照顾。

目前，富邦慈善基金会与宋庆龄基金会协商合作，共同设立“宋庆龄基金会富邦发展迟缓儿童疗育基金”，共同奉献爱心、帮助发展迟缓儿童回归主流。基金的主要任务议定为“给予申请的发展迟缓儿童治疗及教育方面的资助，举办发展迟缓儿童早期疗育师资培训及社区宣教”。基金资助的对象以0—6岁儿童为主。基金资助执行期为2001年至2005年，共计5年。富邦慈善基金会期望通过这个合作计划抛砖引玉，使更多的企业投入儿童关怀的工作。

2003年抗击“非典”的关键时刻，富邦保险北京代表处积极参与北京市台办和北京市台资企业协会共同举办“在京台商与首都人民心连心，抗击非典，奉献爱心”捐赠活动，同时呼吁台湾金融保险同业发挥人溺己溺的精神，共同参与。

在岛内，富邦金控旗下的富邦慈善基金会与台北银行公益慈善基金会决定将原定的公益广告预算全数省下来，并成立“富邦防非典关怀系列”项目小组。

首先是为“防非典爱心专站”提供所需的硬件医疗设备，包括污水处理、杀菌光空调、整套卫浴设备、医疗设施等。

其次，捐赠给收治非典患者的松山医院以及长庚医院近2万件防护衣。

蔡万才从来没有把自己的社会责任理解为简单的资金投入，而是一种心的投入，他的爱心不仅仅局限在台湾，而是整个中国。

创富经 培养责任感，培养成功

盛大总裁陈天桥说：“以前我总以为，钱能证明一个人的价值，我并不在意金钱本身，我只是觉得如果我能挣到更多的钱，就能够证明我比别人有能力。30岁的时候，我感到非常茫然，就好像爬山，我已经爬到了顶峰，然后还有什么奔头呢？当时，我太太对我说：有些人，一辈子只能爬一座山，但是也许你能爬三座、四座，甚至更多的山。现在我作为企业家成功了，也许有一天，我是不是能够做一个教育家？一个慈善家？甚至，一个艺术家？人生的领域没有限止，财富本身并不代表什么，但是创造财富可以让我去帮助更多的人。”

当然，责任感并不是天生的，它来自于个人后天的意志培养，以及训练。让责任感成为习惯，做一个负责的人，是创业者成功的要素之一。

（1）不给自己找任何借口。

推卸责任的人，都会给自己找借口，有责任感的人不会找借口，只会从自身找原因。创业中遇到困难，勇敢面对，没有过不去的火焰山，“找借口”只会让自己成为缩头乌龟。

（2）拒绝空想，立即行动。

世界上有两种人：空想家和行动者。空想家们善于谈论、想象、渴望，甚至于设想去做大事情；而行动者则是去做！明天是空想家最“强大”的武器；行动者的利器则是今天。把握好今天，是赢得明天的唯一选择，创业者不应该是一个懒惰的人，而应用行动说话。

（3）善于自省，严格要求自己。

真正的责任感只有自己能公正地衡量，所以要从每一件小事开始做起，让责任感成为自己的工作和生活习惯。迈出创业的第一步，身上就肩负起重大的责任，这时候你要不断反省自己，既总结成功经验，也探讨失败教训，并对自己提出更高的要求，从而不断跃进。