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十五

康成到PC事业部就任的第一件事就是裁员,他按自己的方式制定了一个考核办法,将300人的队伍裁到100多人,这就是捅马蜂窝。任何一个有年头的中国企业,无论是国企还是民营企业,总有这样的马蜂窝。

裁员的目的是强化销售力量,队伍年轻化,工作作风顽强。裁员的阻力非常大,康成担心的事还是发生了,几名被从 PC部裁掉的老员工居然联盟到刘总那里去告状,认为康成完全没有管理才能,干事情是冒进,他们不希望PC部成为康成的试验场。刘总一向用人不疑,将老员工的上告驳回,想办法安排他们到适合自己的部门去工作,这股压力很快被刘总顶回去了。如果刘总在这件事上不给康成支持,康成的打算是辞职走人,因为康成在梦想公司只有得到刘总的全力支持才可能有所作为。

康成的第二招是不允许分公司零售梦想PC产品,零售业务全部交到各地的代理商去做。各分公司主要进行物流建设,支持好各地代理商的业务,提高物流速度,削减代理商的压货,也减少自己的库存时间。来自各地分公司的阻力比老员工的阻力大多了。因为他们有各自的利润,将梦想PC的零售业务完全让给代理商,会打击各分公司的积极性。康成给刘总的回答是:必需这样做,靠分公司自己卖货,不如代理遍地开花,很快铺开局面,对代理的支持大,就能培养出自己的代理队伍,这是低成本高效的作法。

为了配合康成的业务重组,康成请刘总给各地分公司以资金上的支持。康成还给刘总建议,逐渐取消各地分公司成为利润中心的做法,让分公司的主要精力放在物流建设和渠道管理上。因为PC没有技术可言,大家拼的是渠道,是物流管理。梦想公司也是靠做渠道做大的,就目前来说,渠道是一切的根本。

刘总对康成绝大部分要求说YES,康成在业务重组上愈战愈勇。

康成的第三板斧是建立行业方案解决部,成员由能力很强的销售人员和技术人员组成,集中行业在教育、税务、工商、银行和电信,各地分公司虽然减掉了零售业务,但是可以开展行业销售。

康成在誓师大会上还向员工保证,个人业绩和收入直接挂钩,当月奖金当月兑现。员工收入会逐步逼进外企,而且有些岗位会超过外企。

康成的几项措施提高了员工的积极性,改革的阻力在几次反弹后变小了,康成也知道自己根本没有退路,只有拼死一博。

为了使各地分公司和代理商有很好的信任关系,康成开始了一个周游全国的"文化共享"计划,亲自到各地分公司去和当地的代理商开会交谈,向代理商承诺,除了给他们提供很好的产品,而且定期给代理商进行无偿的培训。对销售业绩好的代理商的销售返点提高两个百分点。

康成舞大刀,靠的是金钱。通过一番大刀阔斧的改革,PC部在没有收益前增加了近2000万元的投入,这种压力在康成心里比任何人的评价都重,因为改组的目的是挣钱,这是做商业而不是做秀。

从第一季的销售情况看,PC销量有明显的增长,这远远不够,如果按照这样的增幅,第二年康成就要卷铺盖走人,这个幅度这不足以使梦想公司的PC攀升到第一的位置。

康成在第一季给刘总汇报工作时,心里显得有些不安,刘总几乎满足了康成所有的要求,康成却没有完成预期的增长。

刘总在听完康成的汇报后,翻看了一下康成的报告夹,脸上却露出了满意的笑容。他那张特色不明的脸,此时在康成眼中显得非常有力量。刘总说:"康成,我没有看错你,以现在的投入和增长速度来看,我们好象没有挣钱,但是,你使我们PC的市场份额保持了和整个PC市场同步的增长速度,这至少给竞争对手一个压力。我们保住了这块饼中我们应该有的那一块。而且我相信,渠道在经过调整后,会渐渐显示出它的威力。第一季代理商增加了100家,而且每一家代理商拿货都很不错。投入不怕,只怕没有产出。"刘总几句话打消了康成心中的哀兵情绪。康成心开始扑腾起来,对刘总说:"我有一个比较大胆的想法。"刘总很爽快地说:"说说。"康成说:"要在市场上占主动,最终恐怕还是市场份额。要想有市场份额,销量必需上去。现在国内PC的战略都是跟国外PC走,价格上也是采取跟踪方案,一般同型号的机器比他们低1000元左右。如果我们率先采取价格战,先挤一部分兼容机的市场,拿得市场份额,虽然对外商的PC市场空间影响不大,但是在绝对份额上我们超出,整个影响就上去了,士气上去后我们再正面竞争国外PC市场,我们就会逐步取得主动。"刘总一直没有说话,他低垂着眼帘抽着烟。几分钟以后,才慢慢说:"销量上去了,服务跟不上,信誉很快就下来了,准备打大仗前,后勤工作要准备充分。"刘总一语中的,让康成心中不禁叹服。可以说他这次来又是跟刘总要钱的,他正准备建立具备梦想公司标准化的 PC全国服务体系,准备迎接一场更大的PC战。

康成在中关村PC总部的椭圆形办公室召开了一次非常重要的会议,午餐是从必胜客买来的快餐,大家匆匆伏在会议桌上囫囵完午餐,又进入紧张的会议。康成在会议上说得很少,他挨个问副总经理们同一个问题:年底PC销量达到全国第一困难在哪里?管财务的副总经理、管物流的两个副总经理、三个销售副总经理,全国七个大区的总经理都参加了会议。每个区的总经理都分析了各自区域市场最可能实现的销售量,七个区加起来,总量离去年的全国第一康柏公司销量相差无几,但是每个人都清楚今年康柏的销售量一定有一个增长比例,所以这个量还是比康柏少。

管行业销售的李副总经理一脸慎重,慢条斯理地说:"今年世行贷款有一部分给中国教育,教育要面向世界,其中有近2万台的PC采购量,这个大单很多人都知道,我希望能够得到最大的支持,拿下这份大单。"康成像猫似地身体前伏,双眼看鱼似地炯炯看着李副总,一边用手指头在桌上划圈一边说:"就这个大单成立专门的教育部,聘请几个教育界的专家来做顾问,一定要知己知彼,全力一赴,拿出最完善的解决方案,教育不仅是PC问题,要与搞教育软件的企业联合,用合力来赢这个大单。我全力支持你。"李副总点点头在本上记了些什么。

身材干瘦,但干劲实足的倪副总经理认为,梦想PC在质量上与国外品牌的差距并不是很大,但是在PC的品牌积累效应上,还是比国外的品牌差,所以要在品牌的影响力上再做文章。特别是在功能形象上,来一次人有我有,人无我有,用一个事件大做文章,显示出国产品牌在技术上的优势。而且品牌管理要规范化,有持续性,使旧客户对新品牌有亲切感,新客户通过旧客户的延伸,加强对梦想品牌的认知。

杨副总经理认为,树立服务品牌非常重要,国产品牌在服务上成本低,面广,可以快速反应,服务可以赢得老百姓对品牌的信心,服务要体现及时,还要规范化,标准化,使不同的用户在任何地方享受的服务是一致的,不会因为人为的情绪而使服务参差不同。而且服务要体现"多一些"的概念,成立一个"每天给你多一些"的服务维持体系,让客户经常能体会到做梦想客户的优越感……

康成飞快地做着笔录,像一只贪婪的松鼠啃着松果,他从不请秘书给自己做会议记录,而且会议间从不休息。

主管物流的吴副总经理谈了自己的计划,他认为让物流转动得越快,经营成本就越低,所以建立物流规范体系势在必行。首先应加快信息流,对库存,各分公司的销售进度,提货伸报情况都要及时反馈,PC总部对每个月的销售情况要在本月最后一天就知道,对库存、资金、机器型号、增长比例情况都要有非常准确的了解,才能制定合适的市场对策,掌握主动权。

……

各位老总的发言让康成心中千头万绪。今年一仗好象是一场大战役,仅有大赢的信念是不够的。物流、服务跟不上时,等仗打起来时,会发现心有余力不足,眼看要拿下的高地最后会失去。管理二字在康成的心目中千钧之重。打不打得了胜仗,就看各方面的力量能不能调整得最佳,而且要有持续打胜仗的可能。

散会后康成到自己的办公室窝在大皮圈沙发里苦苦思索着。物流、服务、销售、品牌宣传......品牌投入、物流投入、服务投入、销售投入......他的脑子里一直重复着这几个词。先从哪下手,先投入什么?分头去做?如何应对市场的变换?竞争对手在同等情况下,我们有何种优势能战胜?渐渐地,康成真正体会了所谓商场如战场的真正含义,一旦战争开始,应对各种错综复杂的情况就像在战壕里指挥部队打仗。

经过几天漫长的思索,康成敲响了刘总的门,他发现手指在刘总的门上有几秒钟的迟疑,他为之讶异。

刘总正在观看墙壁上刚刚挂起的一幅骆驼图,见康成表情严峻地进来,知道康成工作上有压力了。

"小康,这是我刚刚从拍卖会上买来的一幅群骆图,不是名家之手,但是很有意境,我就买下来了。"刘总招呼康成到画面前来。

康成抬头望上去,这是一幅现代国画作品,采用了西洋画和中国画的技巧,一群骆驼的整体构图采用西洋典型的透视法,迎面的一只骆驼显得高大舒展,但是骆驼的表情非常平静悠然,昂扬地平视前方,一步步往前迈步,身后的几只骆驼却左顾右盼,但是整个队伍基本上成一条线向前迈进。大漠采用了非常写实的手法,一轮灼人的红日挂在天际,几乎让人嗅得出空气中的温度。

"康成,在众多情况下,只有一只骆驼是非常坚定的,更多的骆驼没有非常强烈的方向感,如果带头的骆驼稍有松懈,这一群骆驼就会散失在沙漠里,一群散失在沙漠里的骆驼没有风景可言,就像这一幅画,如果只有一只骆驼,你根本感觉不到他的力量,甚至有些悲哀,因为这样的骆驼离绝迹已经不远了。要有一群骆驼,这是企业家的精神"。

刘总的话让康成有所悟,他明白自己必需要有信心,坚定不移,下面的工作才能做下去,一个人有时候坚持一个方向就像宗教信仰一样,没有功利的解释。

康成主动提出要和刘总下一盘棋,刘总欣然领战。

在刘总的办公室旁有一个小棋房,里面布置着日本风格的家具,桌椅的腿都很短,漆成深红色,平而无光泽。在一面落地的窗户旁,摆着虎皮兰等只长叶不开花的植物。房间里有一股沁人心脾的清香。一面墙边摆着一个红木茶几,两旁是墨绿色的布艺沙发,非常简洁的几何线条。棋盘上放着两只朱砂色的棋缸,里面是磨砂树脂棋子,没有丝毫光泽,但是拿在手里非常有质感。

刘总坐到棋盘的另一端对康成说:"这副棋子是在中国棋院弄到的,手感很好!"康成抓起几粒棋子在手里掂量掂量,确实有一股气定神凝的力量。

开局是康成执白,刘总执黑。康成虽然一味要求执黑,以示对刘总的尊重,刘总却说:"在棋艺这个方面,我们应该平等,所以不要顾及形式。"两人坐定,渐入佳境。刘总的棋今天却下得精明鬼道,不拘一格,整个棋局都在刘总的牵制下进行,康成每下一步棋都非常审慎,刘总却一边下棋,一边品着龙井茶,没有丝毫慌乱。在战术上刘总处处设陷井,康成虽然基本能够识破,但是也得费很长时间,几乎使他对刘总随意的一步都疑神疑鬼。在收官的过程中,刘总忽视了两块地盘,结果让康成打劫,最后康成在目数上比刘总少1颗子,由于刘总执黑,还是算康成赢。但是康成感觉到事实上自己已经输了,不过他心里对PC市场的运作有了很大的感悟:做将,遇隘需勇猛善战;做帅,遇事需洞若明火。心理素质的最高处是精神境界。

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