十月 让现在的行动拥有未来的意义

10月16日 淡化“山头主义”

最大的问题就是我本人不善于做具体的管理工作。我现在考虑最多的是把位置让给能守业的人，大家都知道我在这个位置不合适，我希望通过我的努力，能够使新东方个人“山头主义”的色彩越来越淡。

——2002年，俞敏洪接受《中国经营报》记者采访时如是说

背景分析

回溯历史，2002年的新东方，没有人能替代俞敏洪，这对他来说是一种痛苦。可真要是有人能够替代俞敏洪，他也不一定放心。

创业早期，俞敏洪在新东方几乎可以说是负责一切，经历了一番利益争夺、权力角逐，俞敏洪逐渐让权放权，转而更多地负责战略制定以及外部关系处理。

在俞敏洪看来，产生于新东方内部的“山头主义”的根源在于知识分子阶层的利益分割与局部共享，“山头主义”势必严重妨碍公司的内部团结和战斗力的增强。

长远来看，新东方“去俞敏洪化”是一种必然。

行动指南

山头主义是组织形态中的黑洞与旋涡，而好的机制是改良组织、激活组织的根本。