第八章 农民大职场——韦小宝访谈札记

1、能做就做，不能做就管理

雾满拦江：韦总，很感谢您能够给我这么一个机会，让我了解到职场上这么多的有趣东西，现在我们正式开始吧，谈一谈企业管理。嗯，谈一谈你在企业管理上面的成就。

韦小宝：企业管理？我们一直在说这个问题，一直在说。

雾满拦江：什么时候说过？

韦小宝：雾满拦江，你不会是被昨天那个洗脚妹打成脑震荡了吧？从鳌拜、陈近南、太后、神龙岛公司、少女寺，一直到吴三桂的西南子公司，我不是一直在对你说这些吗？

雾满拦江：可是韦总，你说的这些故事虽然很有趣，可是它跟管理学不搭边啊？

韦小宝：怎么就不搭边？

雾满拦江：管理学是做事的学问，韦总的故事……嘿嘿，都是一些职场上的潜规则，一些负面的东西，一些……总之，不搭边。

韦小宝：谁告诉你管理学是做事的学问？

雾满拦江：这还有什么疑问吗？

韦小宝：当然有，做事你就去关起门来做嘛，还要管理学干什么？

雾满拦江：￥%#￥……%￥—……%—……

韦小宝：怎么？

雾满拦江：%￥%……这个这个……这不是有时候我们一个人无法完成工作，必须要与别人合作的嘛。

韦小宝：说对了，正因为有些事情我们一个人的力量做不了，所以才让别人来做，这就是管理。

雾满拦江：所以啊，管理学是用来做事的，我说的没有错啊。

韦小宝：你还是错了，我来问你，管理学的对象是事，还是人？

雾满拦江：当然是事了。

韦小宝：雾满拦江，我发现你这个人真的很猪头耶。

雾满拦江：哈哈哈，原来韦总你也发现我爱吃猪头肉啊，哈哈哈。

韦小宝：—……￥%—￥……#

雾满拦江：韦总，今天晚上的菜，是不是还要再上几碟猪头肉啊？

韦小宝：雾满拦江，你想吃猪头肉，可以。但你首先告诉我，管理学是用来做什么的？把你的手拿出来，不许偷着翻书。翻你也找不到。

雾满拦江：管理学是用来做……当然是用来提高生产效率的了。

韦小宝：如果没有管理学在实践中的应用，那么生产效率会是怎么样一个情形？

雾满拦江：当然是严重低下的了，这是无庸置疑的。

韦小宝：为什么？

雾满拦江：什么为什么？

韦小宝：我是问你，为什么不应用管理学，生产效率就严重低下？

雾满拦江：天呐韦总，你竟连这么简单的问题也不知道？

韦小宝：我当然知道，现在我是在问你！

雾满拦江：噢，是问我啊，这还用说吗，没有管理，大家就会像一盘散沙，各自为政各行其是，社会性大生产的进步性当然体现不出来了。

韦小宝：那你现在再告诉我，管理学，到底是管人还是做事？

雾满拦江：……

韦小宝：你怎么不说话？

雾满拦江：管理学的对象……这样看起来好像是人……不过……不过……

韦小宝：不过什么？

雾满拦江：不过管人的目的，最终还是为了做事啊！

韦小宝：既然你如此专注于做事，那么就必须由别人来考虑如何让你所做事情与你的合作者默契地配合起来，也就是说，你是一个被管理者。管理者与被管理者，你明白这二者之间的区别吗？

雾满拦江：韦总你等等，让我想想再说……韦总的意思是不是……做事的人，是被管理者，管理者是专门研究管人的人？

韦小宝：你总算明白过来了。

韦小宝：能做，则做；不能做，就管理。