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张朝阳管理日志_九月 商业模式(产品技术导向) 9月5日 选择与放弃

唐宏梅
政治经济
总共263章(已完结

张朝阳管理日志 精彩片段:

九月 商业模式(产品技术导向)

9月5日 选择与放弃

我们真的跟无头苍蝇似的,什么赚钱做什么,甚至想回头做系统集成。

如果我们当时能够坚持对技术和产品的长期追求,不放弃即时通信工具市场,那我们肯定会储备强大的技术实力,很早就抓住一些突破性的市场。

——2008年2月张朝阳接受《互联网周刊》采访时如是说

背景分析

许多创业者在面对各种商业机会的时候,感觉选择起来很困难。当企业处于初创时期,会有现金流的压力,面对各种赚钱的机会,很多人动摇过。不知如何选择时,需要问问自己究竟想要什么,想要将公司带向何方。

搜狐上市后,同样面临赢利的压力。为节约成本,张朝阳只好通过最经济的方式进行品牌营销,比如自己去天安门滑滑板,在各种场合增加自己的声音。

行动指南

不断自我追问。

作品简介:

张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。

在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。

《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。

作者:唐宏梅

标签:唐宏梅张朝阳管理日志商业管理

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