张朝阳管理日志 精彩片段：
十二月 关于创新
12月23日 打造学习型组织
搜狐整个公司所弥漫的是一种“诚惶诚恐的气氛”。我们工作团队的特点是，危机意识非常强，长期处于不断吸收和学习的海绵状态。用一句话总结就是：不先入为主，多倾听，不想当然。
——2003年10月张朝阳接受《南风窗》采访时如是说
背景分析
经验主义容易导致人因循守旧，禁锢自己的思想，这是创新的大敌。许多创业者的自我学习能力都特别强，并且有意将这种学习氛围上升为企业文化与管理。
1996年前后，中国人对互联网还十分陌生，张朝阳时常给内部员工作培训，讲述什么是互联网。这种培训的方式，便是有意识的企业组织学习的过程。
也有些创业者希望学习先进企业，带领公司的管理层去优秀的公司学习考察，这同样是很好的学习交流方式。一些公司内部有相关的内部交流论坛，每当有公司员工出差回来，就会在上面记录下自己的所见所闻，大家在此相互交流。
打造一个学习型组织，创业者不仅需要以身作则，也要搭建企业学习交流的环境与平台，使得公司内部处于不断吸收与学习的海绵状态。
行动指南
持续学习充电是创新的动能。