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俞敏洪管理日志_十二月 让思想在博客里燃烧 12月5日 学会放弃

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

十二月 让思想在博客里燃烧

12月5日 学会放弃

留白天地宽,让我们为自己留出足够的时间和天地,放弃一些我们自以为绝对不能放弃的东西。对生命本身而言,很多执著实在是毫无意义的。当我们的生命充满了无谓的执著,生活就会陷入没有星星和月亮的黑夜,黑得伸手不见五指,黑得我们看不见生命的方向。这样的生活对我们又有什么意义呢?

——2005年,俞敏洪在其博客文章《留白天地宽》中如是说

背景分析

俞敏洪在一本书里读到过一句话:“有些时间是用来浪费的。”这句话让他震惊,浪费一些时间,在许多人眼里,是一种堕落的思维。

然而,当俞敏洪切换视角看待问题时,他又得出了新的结论:如果有些时间是用来浪费的,那一定有另外一些时间是绝对不能浪费的。

学会放弃,理性退出,是一种充满智慧的现实抉择。史玉柱的故事便诠释了放弃的重要和必要。夹着烟卷,在300平方米的大办公室里烦躁不安地踱步,锁紧眉头,拼命抽烟,扔下烟屁股,再狠狠地踏上一脚……这是人们记忆中有关史玉柱的最后一个定格特写。1997年7月,在媒体的一片棒喝之下,史玉柱的营销机构如同多米诺骨牌一般瞬间倾覆。1997年9月,史玉柱回到珠海集中精力挽救已经垮掉的巨人集团。到1998年春节,虽然接触了不少的合作者,但对方一听是巨人集团就摇头。1998年1月,史玉柱绝望了,珠海巨人无可挽回,他决定不再做拯救工作。转而另辟战场,1998年5月脑白金问世,这个产品拯救了史玉柱。

笔者曾经专访过招商局集团、招商银行董事长秦晓,此君异常痴迷围棋,习惯于在“黑白世界”里中感悟治企的道与术:“围棋的高深之处在于如何使落下的棋子效用极致化,围棋不是简单的黑与白、活与吃,它是度的精当把握。围棋讲究整形、腾挪、弃子,为了全盘存活,必须学会大胆放弃。”逢危必弃,在围棋中专指形势不利时,己方的棋局越挣扎死得越多,此时必须放弃,放弃得越早损失越小。

行动指南

战略的核心是通过资源的高效配置与有机整合获得效益最大化,战略是一种方法论,战略是一种价值观,即能够精准地洞彻自身的比较优势与比较劣势,在理性抉择中勇敢决断。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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