江山争夺战·中国第一并购战财经纪实 精彩片段：
第十九章 血战到底
总结报告
媒体报道中，还有两篇总结性报告：一份报告把矛盾直接指向中粮，认为正是中粮的假收购导致出现这戏剧性结果；另一份谈论仲裁的法律总结。
8月20日，《中国医药报》刊登仲裁新闻，新闻剪辑：
“假收购”暗算丰原集团 华源制药控股江山制药
一场极富戏剧性的华源制药与丰原集团对垒两年的“江山争夺战”，终于以华源制药大获全胜而告一段落：华源制药不仅在一度十分被动的诉讼中获得主动的“翻盘”，而且“意外”地取得江山制药51.93％的绝对控制权。而丰原集团成了“假收购”行为的受害者。
……
就是说，EA在没有增加投资的情况下竟然当了7年的江山制药第二大股东。而这一点，不仅江苏华源全然不知，就连丰原集团亦浑然不觉。
丰原集团“江山争夺战”之大败，败就败在EA1997年前摆设的“乌龙阵”上。这一股权破绽终被揭露，也足以引起政府及企业举一反三、认真思考。
事实上，类似“假收购”、“假投资”、“假注资”等现象早几年屡见不鲜，一些企业为了改制注册“三资”企业，绕过税收壁垒而获得优惠，不惜制造投资或收购假象，这样，不少企业的改制、重组、并购与合作，实际上只是名义上的改变，而具有本质意义的资本金并未真正到位。说严重一点，它直接威胁着社会吸纳资本及投资数量的统计数据的可靠性，也极易对宏观经济决策造成不必要的严重误导，不可小觑。
8月25日，《中国证券报》刊登仲裁新闻，新闻剪辑：
“江山”之争落幕 生死较量谁是真赢家
……从厚重的仲裁书中我们不难发现，丰原在大好形势下的“崩盘”与华源在处处被动下的“翻盘”，主要基于两点：一是中外合资企业的最高权力机构是董事会而非股东会，这为华源“死守”江山提供了依据；二是1997年江山制药股权重组中的历史问题被提出，华源抓住了EA出资不到位的致命伤，凭此一举扭转了乾坤。
事实上，这也是本案的仲裁请求和反请求的重点，同时也是两大争议焦点。
傲慢与偏见