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企业家的思维盛宴_第六篇 思维盛宴,一切皆有可能 第二十九章 联想思维:人类失去联想,世界将会怎样

杨健
政治经济
总共31章(已完结

企业家的思维盛宴 精彩片段:

第六篇 思维盛宴,一切皆有可能

第二十九章 联想思维:人类失去联想,世界将会怎样

1914年,德国气象学家魏格纳因病住院,百无聊赖之际,他望着挂在墙上的世界地图,忽然发现了一个有趣的现象:在大西洋的两岸,西岸的南美洲东部,呈直角朝外凸出,而东岸的非洲几内湾,则朝里凹进,两者的轮廓线正好互补;如果没有大西洋隔开的话,整个南美洲东海岸和非洲西海岸都可以对接起来。

魏格纳不由得忽发奇想:也许在远古洪荒时代,这两块大陆本来合为一体,后来由于地壳运动,它逐渐断裂而漂移开来。他的这种想法似乎荒诞无稽。然而,魏格纳后来经过实证,并考察了大西洋两岸的地质、动植物分布,终于提出了“大陆漂移”假说。

魏格纳从世界地图想到大陆漂移,这种思维就是联想思维。联想集团曾有一句非常经典的广告词:“人类失去联想,世界将会怎样?”这句话形象地说明了联想思维在人类思维活动中的地位和作用。联想思维是人脑形象思维的一种,对于培养创造性思维,有着不可替代的作用。

如果大风吹起来,木桶店就会赚钱

作为形象思维的一种基本形式和方法,联想思维就是指人们在头脑中将一种事物的形象与另一种事物的形象联想起来,探索它们之间的共同的或类似的规律,从而解决问题的思维方法。

联想思维实际是一种思维的迁移,通过这种迁移,将此物与彼物联系起来,从而产生创造性的思维效果。

有一个经典的联想思维案例:“如果大风吹起来,木桶店就会赚钱。”

这两者是怎么联系起来的呢?

原来它经历了下面的思维过程:当大风吹起来的时候,沙子就会满天飞舞,这会导致瞎子的增加,从而琵琶师父也会增多,越来越多的人会以猫的毛代替琵琶弦,因而猫会减少,结果老鼠的数量就会大大增加。由于老鼠会咬破木桶,所以做木桶的店就会赚钱了。

上面的每段联想都十分合理,而获得的结论却大大出乎人们的意料,这就是运用了联想思维的结果。

由于联想思维是一种形象思维,所以很容易被企业家与经理人所忽视,他们认为在实际管理过程中联想思维起不到什么作用,这是一种偏见。其实,从思维的角度来看,任何逻辑思维,都有局限性,而我们所接受的教育、文化观念都比较重视逻辑思维能力,而忽视形象思维能力,也就是说,人们往往只重视左脑的开发,而忽视右脑的开发,这就造成了左右脑发展不平衡的状况。管理者多注意培养自身的形象思维能力,有利于开拓思维疆界,消弭思维困乏,提高思维效率,从而在管理过程中,提升管理业绩。

联想创造商机

对于企业家而言,不应该考虑哪种思维更有用,因为思维的世界很难分清彼此,思维的活跃能力受想象力制约,而联想思维恰恰最能体现一个人的想象力。合理运用联想思维,有利于企业家开拓商机。

作品简介:

本书共分为六篇,精选了30项影响企业成败的思维法则,并结合大量经典案例,从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵,帮助企业家成功构建战略想象力。书中对超前思维、蓝海思维、长尾思维、重点思维、前提性思维、柔性思维、顺势思维、简单思维、核心思维、迂回思维等分别做了详细具体的分析,目的是将思维法则转化形成战略想象力,以战略想象力指导企业实践,从而实现战略想象力的起飞与落地。 本书适合企业家、管理咨询师、高校相关专业师生及对企业管理感兴趣的读者阅读。

作者:杨健

标签:杨健企业家的思维盛宴企业管理

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