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华为狼道_附录 二、华为关键人物索引

刘文辉
政治经济
总共20章(已完结

华为狼道 精彩片段:

附录

二、华为关键人物索引

李一男:华中理工大学(现华中科技大学)少年班毕业,研究生毕业后加入华为,创造了华为升职最快的历史记录,26岁时就登上了华为副总裁的宝座。2000年,创建港湾网络。2006年,港湾网络被华为收购,重回华为,出任华为副总裁兼首席电信科学家。2008年,再度离开华为,成为百度公司CTO。2010年,离开百度,出任12580的CEO。2011年,辞去12580CEO,后加入金沙江创投。

郑宝用:1964年生于福建省,1987年毕业于华中理工大学并获理学硕士学位,毕业后留校任教。1989年加入华为,历任公司总工程师、常务副总裁等职,是华为早期研发工作的负责人,自主和主持研发了HJD48、JK1000、C&C08等系列产品。后因与李一男发生冲突,脱离研发工作。2002年前后因患脑瘤,治愈后逐渐淡出公司日常管理。

孙亚芳:毕业于成都电子科技大学,现为华为公司董事长。1992年加入华为,1998年出任华为公司董事长兼常务副总裁至今。在此过程中,孙亚芳和任正非合作良好,人称“左非右芳”。2010年有消息传出,华为将回购孙亚芳股份,为任正非儿子接班作铺垫,但官方消息证明有误。2011年年初,华为改选董事会,孙亚芳留任董事长。

作品简介:

华为技术有限公司成立于1987年做代理起家,2009年跻身全球第二大信息与通信设备商,2010年成为世界500强企业,2011年入选首批“国家技术创新示范企业”、位居“中国民营企业500强”第一。20多年时间,华为逐步发展成一家业务遍及140多个国家和地区的全球化公司,以优异的成绩单演绎了什么叫做“中国企业的标杆”。

华为做大做强到底凭什么?是其领军人任正非有背景?还是华为有秘密武器?

《华为狼道》通过对华为的企业文化、市场扩张、技术研发、人才战略、危机管理、组织架构,以及接班人风波、不上市谜局等的剖析,揭开了华为迅速壮大的终极哲学——狼道。

作者:刘文辉

标签:刘文辉华为狼道华为商业企业管理

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