最牛投资客 精彩片段：
第六章 不只赚“自己人”的钱
全球视野下的文化品牌建设
在经济领域，恐怕中国再也没有哪个地域像温州人这样动辄引起人们的关注了。即使如此，已经具备“领头羊”气质的温州人，并没有沾沾自喜停留在功劳簿上，更没有狂妄自大，而是放眼全球，时刻在努力突破自我，寻求更大的发展空间。
我这里只通过一件事，让人们明白温州人正在关心什么，人们在他们身上又能学到些什么。
提起红蜻蜓企业及品牌创始人钱金波，很多人可能知道，他是温州鞋行业入行比较晚的一个人，但却在很短时间内将他的红蜻蜓企业打造成一个国际品牌。他在投资中所运用到的理念，就很值得我们深思。
红蜻蜓的成功，很大程度来说来，来源于钱金波对企业文化的看重。在他的组织下，中国的鞋市完成了这几件大事：
1999年，成立了全国第一家鞋文化研究中心；
2001年，建立了全国第一家鞋文化展馆；
2001年，出版了全国第一部《中国鞋履文化辞典》；（该词典被誉为中国鞋业进入“文化时代”的里程碑）；
2003年，发行了全国第一套鞋文化邮票；
2005年，创建了中国第一家国家级鞋文化博物馆中国鞋文化博物馆；
2005年，召开了全国首届鞋文化学术研讨会；
2007年，编著了全国第一套鞋履文化丛书《东方之履》。
钱金波这种挖掘、研究、传播鞋文化的做法受到业界的好评，由于这些对于鞋业文化的突出贡献，他因此被誉为“中国鞋文化第一人”、“文化商人”——这些荣誉不仅仅来自于业界，还包括新华社、人民日报、中央电视台等媒体的报道，受到国家各级领导的充分肯定。由于新华社、人民日报、中央电视台及国家领导，在人们的传统概念里，属于比较“官方”声音，钱金波和他的红蜻蜓因此迅速在全国传播开来，并在不久成为世界性的鞋子。
“官方”之所以大肆宣传钱金波的红蜻蜓，是因为他这种立足于文化思想的经营理念符合国际的发展趋势，有助于打造民族品牌。钱金波的成功，就在于他成功地将文化理念融入到经商过程中，成功地打响了“文化中国”的商品品牌。