拒绝平庸·周鸿祎和他的创士记 精彩片段：
第二十四章 就得冲着共同富裕去
“最挣钱的事是帮别人挣钱。”周鸿祎说。多年、多次创业，他早已明白这实际是一场马拉松，企业能否走向成功，最重要的是打造有战斗力的团队。因此，他表示：创业者不要怕跟别人分享，世界上能够帮助别人成功的事业对你而言最成功。
周鸿祎看到了什么？
股权激励听起来振奋人心，但实际操作起来很复杂，比如2012年8月19日剑南春内部燃起的那场“大火”。由于对新推出的员工持股信托计划不满，员工在集团办公楼前持续聚集了两个半月，要求董事长乔天明出来解释。
原来，在2003年的改革方案中，剑南春员工持股方式定位为：员工的股份由工会代持，公司向员工出具职工信托持股出资证明作为凭证。但在2012年8月19日，1600多员工却接到通知，他们持有的出资证明变成了员工信托持股收益份额证明书，员工认为自己的持股权变成了受益权。根本矛盾就在于，到底员工持有的股票是公司股权还是受益权？
事实上，不仅剑南春一家公司存在产权不够明晰的问题，新一轮的国企股权危机正在蔓延。就连华为这样经历了IBM长达十几年的流程改造的跨国民营企业，其股权制度也并非没有风险。
虽然剑南春和华为两家公司的改革路径不尽相同，但是最终的结果趋同：员工为实际出资人，但是持股方实为工会，员工本人没有对股票的操作权，只有受益权。与剑南春不同的是，华为在2001年改制中就明确了虚拟股计划，虽然员工手中仍然无任何证明。而且比起剑南春员工的过激反应，华为由于2001年时就进行了改制还算太平。
推出虚拟股票计划后，华为员工手里的“股票”逐渐被转化为虚拟股票，原本就不具备实体股票意义的股票彻底变成了虚拟股。虚拟股制度起到了至关重要的激励作用。通过虚拟股的发行，华为获得了大量的资金。对于华为的员工来说，每年认购的股票是公司对于员工的一种肯定，是除工资以外的一项重要收入来源。这也是华为没有出现剑南春那样的窘况的原因。
但是员工的确有风险：一旦公司分红低于承诺的借钱利息，员工则必须保证公司的收益，华为的6.55万持股员工将会承受很大的损失。2012年配股时，天涯论坛上就出现过不少华为员工吐槽的帖子，主要内容是设备商市场遇到天花板，在增长极其有限的现状下，配股显得如同鸡肋。很多员工抱怨，自停贷以来，为了这些虚拟股票，只能四处借钱，而一旦风险变现，一切将会成为泡沫。
也就是说，企业高速发展能支持高额分红，一旦增速放缓，难免矛盾集中体现。
剑南春矛盾爆发后员工持股制度弊端显现，华为也无法独善其身。华为轮值首席执行官徐直军近期接受《福布斯》采访时也坦言，华为虚拟股放到现在，是违法的，当时能够发行，也是深圳特区政府特批的。那么，这个制度还能支撑华为继续走下去吗？
2011年被银监会叫停个人助业贷款后，通过员工自筹，华为渡过了难关，但虚拟股融资给员工带来的风险实实在在，如徐直军所言，2010年每股分红2.98元，2011年分红降低到1.46元，员工家属已经有意见了。2012年则全行业亏损，那长久的未来呢？一旦没有分红，员工将作何反应？
事实上，神秘的华为下的这只令外界揣摩又充满好奇的蛋，在2003年臭过一次——两位离开华为的创业元老为了讨回自己的权益拿起法律武器状告华为。这还只是一个开始，黄灿、王金甫等创业元老随后相继向华为发难。正是由此，华为股权问题才露出冰山一角，让外界得以窥豹一斑。
《华为基本法》第十七条、十八条关于知识资本化、价值分配的形式有所论述。华为员工拿到股权的程序大致是这样的：每个营业年度公司按照员工来公司工作的年限、级别等指标确定每个人可以购买的股权数，由员工拿着现金到一个叫资金事业部的地方去登记购买，一块钱买一股。
公司要求员工在一份文件上签名，但文件只有一份，签完名后立即被公司收回。在员工眼里，在这张纸上签字是购买股权的一个必然程序，不签就没有股权。员工交完购股款后并不会拿到通常意义上的持股凭证，每位员工具体的股数都由公司备案存档，员工只允许从股权登记名册上抄下自己的股权数。华为也曾发过股权凭证，分别是在1995年和1996年。