德云日记2·师徒三十六计 精彩片段：
第二十八计 上屋抽梯
那专员是专家型领导，一杯龙井端上来，闻香便知是明前茶还是雨前茶，若是云南普洱稍一沾唇，即可明辨是来自茶马古道，还是出于马连道茶城。喝茶喝出了灵感，那专员想到应该给天桥相声评判等级、分出雅俗、划区管理，负责任的指导观众到A区去正襟危坐陶冶情操，到S区去挑战黄牛接下茬取乐。
倘若相声分级成功，管委会也可以分别施政，加强A区的礼仪培训，确保演员为人师表；派专业人员负责S区的安全检查，只要一个段子里出现三次3S内容，就直接把演员拉到阜阳去关禁闭，这可比市民发三次黄段子罪过大多了。
分区之后还可以把以往的剧场建设费、演员培训费、园子通道使用费等杂七杂八的收费取消，统一改成相声消费税，加在票价里，看得多掏钱多也合情合理，这是一定要和国际接轨的。虽说剧场建设费之类的其他地儿原本也没有，但接轨也要保留自身特色，收了那么多年，观众也习惯了，一下都去掉不太好。还有一点很重要，硬件接轨了，软件服务也要跟上，充分挖掘人力资源优势，原来管委会负责收费的人员全都转到园子去说相声，工资待遇样样不变，培训个十来年，能集体合唱个“发四喜”就不算埋没人才。
那专员以为，当下德云企业的利润空间相当大，虽然是我们自己养活自己，但也算赢利企业，实行相声消费税，就可以从园子的收入中，明火执仗地分去一杯羹。大剧团虽然政策有保障，资源有先机，但经营总不理想，就算公推进了五百强，还得年年贴补，月月跟国家哭穷，用小园子的钱去补大场子的亏空天经地义，收小园子的钱来提高管委会领导的补贴也是取之于民。
相声分区管理倒也容易，按那胖子的眼光，戴S标的超人可以山寨克隆，能挂上S区牌子的非德云园子莫属。因此，问题不在于如何划分，而在于采取什么方式来标明界线。
那专员觉得应该修个标志性建筑物，让观众一望便知相声分区之事，但具体盖什么那胖子还没打定主意。
那专员来找师傅征求意见，对师傅提出了两点希望，一是希望师傅拿出个分区标志性建筑的设计方案，二是希望园子出资供那专员出国考察一圈。
师傅问那专员想去哪里取经。那专员觉得拉斯维加斯是个典型城市，不妨一去，扔扔有六的色子，考察没溜的市政。师傅提醒说您去可以，回来时可得把考察费用清单收好，万一丢在城铁上会惹麻烦。
那专员开心地去办护照，准备领略美国相声文化。
师傅暗气暗恼，可又不敢得罪了那胖子，只好发动大家伙共商对策。
大拿提出盖个仿古牌楼，正面写“相声分级，功在千秋”，后面写“三俗地带，出入平安”。少帮觉得这不是牌楼，更像是牌坊，那专员本来就对传统的东西不屑一顾，更不可能同意去扛石碑。
师傅也觉得大拿的主意没什么创造性，那胖子向来不喜欢奉承，更喜欢实物，能让他中意的应该是个功能型建筑。
少帮认为可以盖个大喷泉，用七块板的造型，按照板子的节奏吐水，想进园子的人都得穿水雾而过，意喻“除却浮华、荡涤心灵”，这样做还可以增加园子里热毛巾的销路。
高峰附和少帮并锦上添花，说光有喷泉不利于水资源保护，还得修个大水池子，喷泉起动的时候供水，喷泉休息的时候用于水产养殖。