再见了，可鲁 精彩片段：
开始训练
"好动是狗的天性。所以把它训练成一只导盲犬的最终目的，就是让它以听从主人的吩咐为乐。也许人们会想象，训练将非常严格，对于狗来说太可怜了。其实并非如此。"
作为导盲犬训练师以及可鲁的"教育之父"的多和田先生，对于容易被人们误解为"那对狗来说，肯定是一种严格而残酷的训练"的导盲犬的训练这样介绍说。虽然如此，却不能不承认，迄今为止一直被仁井夫妇过于宠爱，任其随天性成长的可鲁，将开始的又是另一种生活。可鲁迎来了与十几只狗一起作为导盲犬的最初的训练生活。在这种生活环境的巨大改变之中，是不容许可鲁再随性发挥"可鲁的个性"了。
训练的第一天，可鲁就表现出"我不干"，还一个劲儿地往后退，并且非常顽固。
"‘可'啊，当初别提多顽固了！"
"它总要想一想才会动弹，总要比别的伙伴们慢半拍。‘可'呀，虽然那么年轻，却真的像个老头似的。"
把扔出去的球捡回来是基础训练之一，可鲁却自己想干什么就干什么。它的伙伴们都是争着抢着去追球，想得第一，可是可鲁一点儿都不着急，也不慌乱，甚至有的时候连动都不动一下。
"多和田先生叫可鲁‘可'，他直截了当地介绍了很多关于可鲁的小插曲。他说话的语气以及用词，让人听起来好像他对可鲁并不太认可。其实不然。在他淡淡的表情几乎毫无变化的脸上，每当说到‘可'啊"的时候，眼中就会透出一种温柔来，那种温柔让我们知道，对于‘可'过去的每一天的怀念，已经成为他现今生活中不可或缺的重要的组成部分。
可鲁开始新生活的地方是位于保津川下游的有名的京都龟冈市，关西导盲犬协会的导盲犬综合训练中心就坐落在这里。
一些带着培育及普及导盲犬心愿的市民们聚集在一起，于1980年1月创立了关西导盲犬协会，1983年被国家公安委员会指定为"导盲犬训练认定法人"。自1983年至今，每年大约可培养10~20只导盲犬。然而，导盲犬的数量却远远不够。在全日本，实际上正在工作者的导盲犬大约有850只（1999年日本盲人社会福利设施协会调查的实数），但据推定期待着导盲犬的帮助的视力障碍者应该有4700人左右（日本财团公益福利部环境福利科的调查结果）。与美国现有约6000只、英国约有4000只活跃在第一线的导盲犬相比，就可以知道，日本导盲犬的数量真的要少得多。
这其中原因之一是，培养导盲犬的资金的欠缺。培养一只合格的导盲犬，大约需要300万日元（约合人民币20万元左右）。普通老百姓的赞助费数量有限，国家所支给的补贴也远远不足，再加上导盲犬训练师的数量也并不很够。
虽然有很多人报名想成为导盲犬训练师，但至少3年、甚至长达5年的培训进修期间，觉得梦想破灭从而放弃了的人则非常多。据日本盲人社会福利设施协会导盲犬委员会的调查显示，以1992年至1995年的培训进修的毕业结果为例，到了培训进修的第三年，毕业率仅为12.7％。也就是说，1992年有近100人报名参加了导盲犬训练师的培训，到最后训练结束时，仅剩下了13个人。虽然多和田先生曾经说过："对于狗来说，导盲犬的训练并不苦。"但对导盲犬训练师的培训却可谓极其严格。如果仅仅是喜欢狗，并不能成为训练师。总之，你要比狗更多地去了解人（有视力障碍者），非常不容易。
导盲犬数量不足的另一个原因是，把一只狗培养成导盲犬至少需要一年半的时间。即便这样，也不是说住在导盲犬培训中心的所有的候补犬都能成为导盲犬。就算有"魔术师"之称的多和田先生，当时把来到导盲犬培训中心的候补犬真正培养成导盲犬的成功率也只有80％左右。他所创造的这个数字，至今仍然令人叹为观止。然而，多和田先生却说："那时候对于自己培养导盲犬，真的有点儿勉为其难。"他的意思是，对有些本可以不将其培养成导盲犬的狗，那时也勉为其难地予以了训练。那些掉队的狗，并不是因为能力有限，而是因为无论如何，其训练最终要一步一个台阶，这就是判断一只狗能否成为导盲犬的标准。依靠"血统"群集到导盲犬训练中心的候补犬，想成为导盲犬因此就变得非常非常难。
可鲁的妈妈月馆并不是导盲犬，而只是一只家养犬，这样可鲁就面临了第一道关口——对它的"血统"的怀疑。然而为什么可鲁最终能成为导盲犬呢？培育了近200只导盲犬的多和田先生对于可鲁做出了这样的评价。
"‘可'啊，它的能力及天性也就达到导盲犬的平均值左右。但是，它的身上散发着一种诚恳之光。它除了诚恳之外，并没有其他明显的特征，也就是说，它是一只个性并不强的狗。它的那种诚恳，对于它成为导盲犬是一种非常重要的资质。"