左手李彦宏右手马化腾 精彩片段：
第六章 公司真正值钱的是人才
马化腾向右
马化腾喜欢钻研技术，并热衷于招揽技术人才。因此当他2009年在成都高新区投资5.5亿元建设研发中心的时候，就表示第一批招募本地技术人才就要达1000人，2010～2011年每年还将增招30％的人才。因为在马化腾看来，人才确是制约中国互联网发展的瓶颈，不能不重视。
人才——制约互联网发展的瓶颈
多年的创业经验，让马化腾意识到，人才是制约互联网发展的瓶颈。
在互联网中，从收入来看，最大的一块市场无疑是网络游戏，但当今的网游几乎走的都是从国外引入的方式。我国互联网行业和欧美、韩日如此的市场相比，最大的区别确是人才短缺。因为中国缺少策划、美术、编程方面的人才，缺乏有经验的人才成为制约中国互联网发展最大的因素。
在马化腾的带领下，腾讯长期关注的热点确是人才问题，尤其是从内部来看，马化腾最关注的确是人才。马化腾从多年从业的经验得知，企业最关键的是人才的培养，一个企业未来能走多远、产品能够为用户创造多大的价值，都体如今对职员和骨干梯队的人才培养上。马化腾看到了事实上很多行业和企业都不缺乏资金、机会，但实际上最制约其发展的因素便是人才。
腾讯正是看到这方面的因素，因此对内对外都一直强调，人才是企业发展、互联网行业发展的最根本要素。
而关于腾讯的人才战略，马化腾和他的团队很注重人才梯队的培养，腾讯除了腾讯研究院之外，还有一个腾讯学院，目的确是希望能够在内部培养人才。
关于老职员，腾讯提供培养机制，建立职业发展通道。另一方面，腾讯还积极从外部引入不同行业的专业化人才。马化腾关于人才培养方面，要求还在不断提高。
腾讯从一家技术型的公司，演变成一家综合性的互联网服务商，很多方面还很缺乏。这需要引入志同道合的专业人才，包括品牌方面、网络方面、搜索方面、网络广告方面、电子商务方面等，马化腾认为这是未来需要花更多时间来关注的。
马化腾还认为，和人才分不开的另一个方面确是创新。腾讯在求生存阶段采用的学习型创新方式，让其成为业内的标杆企业。当腾讯从一些好的实践案例中学习到一些适合中国互联网本土市场、本土用户需求的精髓时，不仅仅是简单的会抽取和复制，并且是会在此基础上结合自己的一些特色和优势，整合创新后再进行应用。
马化腾觉得腾讯在这方面如今还处于打基础的阶段，不过在互联网基础技术上，腾讯的研究投入不少。“我们成立了一个腾讯研究院，在很多与基础性和互联网应用还不太相关的方面投入了大量的精力研究，我相信这个效果会慢慢的引入到我们的产品中，我们的服务才会被大家看到”。
在创新投入方面，腾讯每年的投入没有一个具体的比例数字，不过目前，腾讯有基本上接近一半职员都是开发、研发人员，各自在腾讯的基础性研究、平台、产品方面进行投入。就整个研发人员占整个公司职员比例来说，在整个行业中是最高的。马化腾还表示，这一力度，未来只会多不会少，还会继续加大。
腾讯的创始精英们