俞敏洪管理日志 精彩片段：
九月 创业，急事慢做
9月3日 白话“唐僧团队”
猪八戒更适合做一个成员，他是很轻松，但不坚定，需要领袖带着才能往前走。猪八戒基本没信念，哪儿好就会去哪儿，哪儿有美女就往哪儿去，很容易在创业过程中发生偏移。但孙悟空就不会，他有信念，知道取经就是使命，不管遭受多少委屈都要坚持下去；孙悟空很忠诚，不管唐僧怎么念紧箍咒折磨他，他都会协助师傅一路走下去；孙悟空有头脑，在艰难困境中会不断地想办法战胜困难；孙悟空有眼光，能看到别人看不到的机会和危机。
——2008年，俞敏洪做客中央电视台经济频道一档创业选秀节目时如是说
背景分析
2008年3月16日，中央电视台经济频道一档创业节目的演播现场，牛根生客串主持人盘问俞敏洪、马云：“如果再创业，你们两人谁更行？”并请俞敏洪、马云从《西游记》唐僧师徒四人中挑出最适合创业的两个伙伴。
答案很快就出来了。俞敏洪选择的是沙僧和孙悟空，马云选择的则是沙僧和猪八戒。
马云选择猪八戒的理由如下：最适合做领袖的当然是唐僧，但创业是孤独寂寞的，要不断温暖自己，如同左手温暖右手，还要一路保持幽默，给自己和团队打气，因此他很希望在创业过程中有猪八戒这样的伴侣。当然，猪八戒做领导是很欠缺的，但大部分的创业团队都需要猪八戒这样的人。孙悟空的优秀谁都看得见，但猪八戒则有大家看不见的优点，做领导就是要发现别人的特长，西天取经是团队的胜利，并非只靠金箍棒。
俞敏洪喜欢精英，马云则喜欢平民。这是两人在创业过程中选择团队成员的差别所在。
节目的最后环节，由主持人牛根生依据现场表现打出分值。牛根生批阅的成绩单是：俞敏洪5分，马云3分。牛根生的打分依据是：创业需要高瞻远瞩的眼光、优秀的组织能力和整合能力，孙悟空能整合猪八戒和沙僧，但猪八戒不能整合孙悟空和沙僧。
行动指南
创业，最重要的是整合能力，整合资源，整合人才，整合营销。