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俞敏洪管理日志_九月 创业,急事慢做 9月14日 大学生创业的8种能力

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

九月 创业,急事慢做

9月14日 大学生创业的8种能力

大学生创业,应该着力形成8种能力:目标设计的能力,专业提升的能力,产品营销的能力,才干转化的能力,社会交往的能力,识人用人的能力,管理把控的能力,变革图存的能力。

——摘自2009年4月俞敏洪在多伦多大学创业论坛的视频讲话

背景分析

“不能像炒股票那样,借了钱做到赔不起的程度。凭你能得到的财力,以及投入的时间和精力,还有你承受失败的能力,自己估量一下,觉得就算全丢光了还可以从头开始,这时你就可以开始创业了。”这是俞敏洪对大学生创业的忠告。

俞敏洪提醒大学生们注意:创业目标的设定一定要立足现实,足够宏大,而不仅仅是自娱自乐。

没有核心优势的人不适合创业,因为失败的可能性很大。俞敏洪举例说:“假如你开了一个饭店,但是你自己不懂厨艺,又没有雄厚的资金聘请大厨,就很难把控饭菜的质量,而且还容易被大厨炒鱿鱼。”

其他培训机构都在营销课程,但自始至终只是小机构,而新东方能做大,凭什么?俞敏洪说,因为新东方营销品牌。品牌营销重于产品营销,这是俞敏洪在创业早期收获的道理。

大学生创业,如果不能把大学学到的专业能力转化为社会能力、管理能力、领导能力,就很难成就大事。这种转化注定要经历痛苦,从一介书生到领导100人的创业团队,俞敏洪至少用了5年时间。

俞敏洪颇为感慨地总结道:“阿里巴巴的马云之所以能成功,在很大程度上可以归因于个人魅力——马云有能力把一帮人聚在一起,虽然给他们的工资不高,但是能给他们一个关于未来的美好期盼。”

行动指南

大学生应将创业看做是一场持续数年、机遇与挑战并存的马拉松比赛,从提高创业能力入手,做长远打算。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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