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俞敏洪管理日志_九月 创业,急事慢做 9月25日 忍受孤独、忍受失败

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

九月 创业,急事慢做

9月25日 忍受孤独、忍受失败

创业者必须掌握核心技术力量,同时拥有足够的资金以吸引技术人员,并能平衡彼此间的关系。曲折的经历让我总结出了创业成功必须具备的素质——忍受孤独、忍受失败、忍受屈辱。

——摘自2004年9月俞敏洪在“中外名家”系列讲座南京分场的演讲

背景分析

2002年初夏,ETS与新东方开打版权官司,彼时的新东方内外交困。爆发于新东方内部的政治斗争搞得俞敏洪焦头烂额,疲于应付,引爆于美国的跨国诉讼又让新东方名誉扫地。ETS的新闻发言人说过狠话:通过官司摧毁新东方。

那时候,在美国人眼中,俞敏洪是个面目复杂、一言难尽的坏家伙:一方面,这个出身卑微的中国教师直率而坦诚,勇敢而坚定地追逐梦想,不抛弃、不放弃,在绝望中寻找希望、建筑希望;另一方面,作为中国国内规模最为庞大的民营英语教育培训机构的创办人,他和他的新东方居然明目张胆地使用、销售盗版的考题,而且手法极其笨拙——公开地大量复印TOEFL、GRE、GMAT考题,并将其出售给为数众多的中国学生。

在美国人看来,新东方通过不可宽恕、不可谅解的盗版行为,越过法律的界限,打破了以TOEFL、GRE、GMAT为核心的原本均衡的知识产权体系,肆意篡改了固有的经济价值方程式,将原本神圣的英语培训产业推入无规则盲动的未知境地。

行动指南

通往成功的道路上可能步步都是陷阱,所以很多企业家都是神经过敏的人,一天到晚总想可能有什么危险正在逼近。如果不能享受这种长时间神经过敏的生活,就无法开创事业,也无法成为一名成功的管理者。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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