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俞敏洪管理日志_十月 让现在的行动拥有未来的意义 10月23日 江湖义气“注解”

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

十月 让现在的行动拥有未来的意义

10月23日 江湖义气“注解”

在新东方内部,我并不完全排斥江湖义气,在我看来,真正的江湖义气应该是这样:永远把他人利益和机构利益置于个体利益之上。

——摘自2005年年末俞敏洪在新东方内部的讲话

背景分析

有人曾经这样点评:说得好听新东方有江湖义气,说得不好听新东方的文化是痞子文化。

俞敏洪本人倒不以为意,不过他也觉察到,有的人在酒桌上把江湖义气体现得淋漓酣畅,而在职场中则处处占小便宜,把个人利益放在首要位置。有一年,俞敏洪的电子信箱里收到几封来自新东方分校基层员工的告状信,信中说握有奖金分配权的领导独占了奖金,员工们拿不到应得的奖金。这让俞敏洪异常愤怒,为此他还拍了桌子,一想起那些私分奖金的人,他就气得咬牙切齿。

在新东方的内部会议上,俞敏洪公开表态:员工的利益分享权要以制度的方式加以确立。如果员工碰到对个体利益极其看重、心胸极其狭窄的上司,那简直是一种悲剧。新东方业绩的90%是员工做出来的,领导最多起了10%的作用。

在奖金分配的问题上,俞敏洪提倡江湖义气,他曾说:“我在新东方可以不拿工资,不拿奖金,但是我有权利把个人的工资和奖金保留在公司财务,到年底时,我可以用这笔钱奖励那些优秀员工。”

告状信让俞敏洪对企业文化建设高度重视起来,希望通过健康的企业文化,营造赏罚分明、权责对等、公开透明的做事氛围。

行动指南

要解决好利益分配问题,既需要建立合理的制度,也需要建立讲江湖义气的企业文化——这里的江湖义气是指永远把他人利益和机构利益置于个体利益之上。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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