俞敏洪管理日志 精彩片段：
十月 让现在的行动拥有未来的意义
10月18日 如何理解雄才大略？
很多人都以为拥有雄才大略的人才能做事情，但雄才大略是一种领导力，是一种心态，不是筹划出来的。必须先有一种心胸和感觉，然后再去确定目标，才能做成事情。为什么雄才大略不是筹划出来的？因为每个人都筹划，可不是每个人都有雄才大略，都能成就大事。为什么有的人做不成事情？那是因为他的心胸、眼界、判断水平以及领导力有问题，这些很难从实践经验中学到。经验积累是量的变化，而不是质的变化。
——2004年11月，俞敏洪接受《职场》杂志记者采访时如是说
背景分析
撰写心灵散文和读书笔记，俞敏洪坚持了很多年。当然，也不是每天都写，他的文章均是有感而发的拾趣和领悟。有时候，独自端坐在办公室里，灵光闪现的那一刻，他总会迅速抓起一支笔，随手抄过一张便签，在上面记录下头脑中涌动而出的词汇和想法。
俞敏洪有一个很好的阅读习惯：在阅读一本书的过程中，先用彩笔把那些自己认为重要的地方标注出来。整本书阅读完毕后，他会将书从头到尾浏览一遍，将那些已作标记的文字录入电脑中，并标明某个段落摘引自哪一本书。日后，随时打开电脑，都可以阅读到这本书的精粹。《领导力21法则》是美国著名的领导学演讲家约翰·C·马克斯韦尔的著作。书里有一句话：任何领导人的权威都是不能被给予、被任命或者是被分配的。它来自你个人的影响力，也就是你的个人魅力，因此是不能被命令的。
俞敏洪以这句话提醒新东方的管理者们：雄才大略、领导力、影响力是每个人努力奋斗争取来的，而不是拿着鸡毛当令箭自赋的，也不是一纸任命他赋的。有影响力的老师在任何地方上课都能吸引学生的注意；没有影响力的老师，不管自认为教得多么好，都不会有学生喜欢。
行动指南
组织与体系需要刚性的约束和规范，心理与心态需要弹性的自由和自主。才智和谋略构成雄才大略，注意力、说服力、号召力、凝聚力成就影响力。