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俞敏洪管理日志_十一月 人生为一大事而来 11月6日 找到你的“手杖”

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

十一月 人生为一大事而来

11月6日 找到你的“手杖”

登山的时候,你会在乎要用的手杖是不是自己喜欢的颜色吗?不会,你只会在意手杖能否帮你登上山顶。英语就是我的“手杖”,尽管我不是特别喜欢英语,但我知道,要想攀上更高的人生巅峰,就必须借助这根“手杖”。

——摘自2009年6月俞敏洪在同济大学的演讲

背景分析

“世界上本来就没有先知,你只能给自己一根手杖、一个梦想,然后拼命向前走。”徐小平发现,如果人生的奋斗没有明确的价值取向、战略目标和战术选择的话,往往会陷入不幸与悲剧之中。“你的目标到底是什么?新东方可以帮你确定一个清晰的、精确的目标,这是我们所有工作的价值所在。”

有一个流行的说法是“成功等于10%的战略加90%的执行”。俞敏洪所说的那根“手杖”,就是达成有效执行的方式与方法。新东方应该着力提升教育质量和公司效益,而不是片面追求规模。现在的新东方以短期培训、应试英语为主要培训内容的运作方式需要模式创新、思维更新,让公司的规模增长变成质量提升——这是新东方正确的发展之路,多元化、国际化的新东方不可能在缺乏系统整合能力的基础上进步。

在俞敏洪看来,新东方只有越过充满危机感的时代,持之以恒,才能够达到真正意义上的辉煌;而一个人也只有经历过充满危机感的岁月,坚持不懈,才能够走向真正意义上的成熟而灿烂的人生。

行动指南

有效执行是企业保持不断前行的至关重要的“手杖”。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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