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俞敏洪管理日志_十二月 让思想在博客里燃烧 12月21日 由烧烤炉想到的

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

十二月 让思想在博客里燃烧

12月21日 由烧烤炉想到的

生活中,很多人之所以麻烦不断,无法拥有宁静、和谐、美满的生活,就是因为在很多事情上放不下,舍不得放弃,不能“去其欲”。我们常常因为面子和别人吵架,因为不愿意道歉和朋友断交,因为眼前利益失去对未来的追求,因为执著于自己的观点而错过接受真理的机会。更要命的是,我们不明白问题的源头在哪里,只是抱怨社会、抱怨别人、抱怨命运,却很少能够反省自己,从自己身上寻找麻烦和痛苦的源头。

——2006年2月,俞敏洪在其博客文章《堪培拉公园里的烧烤炉》中如是说

背景分析

2006年2月,俞敏洪和新东方的两位老师,应澳大利亚名校联合会主席加利的邀请来到澳大利亚。

期间,俞敏洪他们参观了十几所当地著名的大学和中学。行程的最后一站是澳大利亚首都堪培拉市,一座年轻的城市。加利的儿子在堪培拉市工作,为接待俞敏洪,他在郊区公园张罗了一场烧烤晚餐。原来,政府在公园里安装了许多公用的烧烤炉,只要轻轻一摁开关,烧烤炉就会自动燃起。这让俞敏洪感叹不已:堪培拉市政部门考虑得如此周到,居然在公园里设置公用烧烤炉,免费提供给市民使用。

加利微笑着告诉俞敏洪:以前,公园里的烧烤炉都是有偿的,烧烤炉里装置有收费设备,只有把钱投进去,才能使用。那时候经常发生偷盗事件,有人趁着夜深人静把烧烤炉撬开,把里面的钱偷走。政府想了很多打击的办法,都不能杜绝偷窃的发生。每一年,维修烧烤炉的费用都是一笔不小的花费,后来,政府决定将烧烤炉免费提供给市民使用。此后,再也没有一个烧烤炉被窃贼光顾过。

堪培拉的烧烤炉引发了俞敏洪的感慨,让他想起了人性善恶的话题。“看来,人类的本性都差不多,并不见得发达国家的公民就更高尚。澳大利亚以前就曾是英国流放囚犯的地方,但是现在这里秩序井然,并不完全是因为公民道德高尚,而是因为管理到位。”

行动指南

如何管理好员工,是许多企业面临的难题。管理好员工,需要内部环境的调整,需要健全的制度体系,需要良性的企业文化。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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