facebook效应 精彩片段：
第十六章 一切才刚刚起步
facebook是一个在不断改善的项目。
在2009年的第一个工作日，那个总蹬着橡胶凉鞋、套着t恤衫和毛绒夹克的扎克伯格来到办公室，身上却穿着一件白色正装衬衫，打着正式的领带。“这将是严肃的一年。”别人间起时他都这样回答。他说自己这一整年都会打领带，以显示他非常重视那些facebook发展到达高位时面临的种种问题。到8月下旬，facebook的活跃用户人数总计已突破1亿，达到1.45亿。但公司内部的目标雄心勃勃，将要在2009年底达到2.75亿。
但仅仅只是用户增长并非扎克伯格认为需要提请同事们严肃对待的原因，这样做也不是出于货币化的需要。真正的原因在于facebook面临推出交流平台的挑战，因为这个平台虽然已经拥有了海量受众，但还要能适应快速的发展。拥有数以亿计的用户固然很好，但同时这也使公司的灵活机动性受到限制。
扎克伯格仍然将facebook看作是一个在不断完善的项目。2008年快结束时，我曾问他什么是他眼中最大挑战。“最大的问题就是如何引导用户基础接受必须经历的持续改变，”他毫不犹豫地回答，“我们在发布任何主要的新产品时，总会遇到一些强烈抵制。我们需要保证在继续强势地发布先进产品的同时，管理奸这个巨大的用户基础。我希望我们能够继续打破种种极限。”
当时facebook还未满5岁，但用户们已经历了一系列几乎是划时代的改变。其中包括：添加照片功能、引进新闻订阅、通过许多应用平台及其各自的翻译工具实现facebook的扩张。这些变化都以其特有的方式从根本上改变了facebook的产品，使用户有了不一样的体验。现在，扎克伯格和他的工程师们正酝酿着进一步大刀阔斧地变动，他不会放弃这样做。即便不需要十年八年保持严肃态度，至少这一年也要严阵以待。
2008年下半年，在坦言对facebook的不断进步感到担忧之时，扎克伯格也已经着手推行一系列改变，用户们可以由此相互交换更多的信息。2008年9月，庆祝facebook用户到达1亿的变装派对仅仅2周之后，facebook更换了个人信息页面，而很多人觉得新页面很别扭。和往常一样，大量的用户对此表示抗议。但在公司内部，这次改动有个绰号叫“fb95”，颇具讽刺意味地向windows95致敬——正是windows95操作系统使得微软的windows系统无可争议地成为市场主导产品，装有winows系统的pc机也成为通行世界的垄断产品。他们以此命名，希望facebook也能像windows95那样走遍世界。
改版最主要的目的是增加用户间信息交流的速度，用facebook的术语讲就是“分享”——同时也简化了网站设计，使网站更易于消化越来越大的信息量。最重大的改变是个人资料页面中的两个不同的部分合二为一，这两个此前独立的邯分分别是：显示朋友发来的即时消息的“墙”和显示用户本人信息的个人化新闻“迷你订阅”。这两者在一起组成了新的墙，用户或用户的朋友可以从中看到仅仅与该用户有关的信息，该用户个人的所有动态都会在一处显示。这样做的核心目的是创造更多的交流平台。现在，在个人信息页的顶部是一个叫做“发布器”的发布框，它改进了之前用户仅仅发布个人状态的文本框。现在的“发布器”可以发布任何种类的信息，所有的样式——从“我现在要去冲个澡”这样最典型的状态更新到照片、视频和网上所有有趣的文章或站点的链接。此前，状态更新框的提示语类似于“大卫·柯克帕特里克正在……”，而现在发布器里是一个更开放的问题：“你在想什么？”而在主页上，显示朋友动态的初始登录页面并没有太大改变，但加入了更多的好友动态更新内容。
为了使越来越挑剔的用户适应facebook的新版设计，他们在所有用户正式使用升级版的大约前两个月推出了一个试用版，试用版中既有新版也有旧版。正如扎克伯格所说，“技术其实是最不困难的部分”，管理facebook逐渐变成了对人群心理的一场实践演练。
然而，他们体贴用户的举措只到此而已。许多用户很讨厌改版，虽然人数没有当年反对新闻订阅的那么多，仍有数千人成为抗议者。在改版推出的几天之后，连迈克尔·戴尔（michael dell）都加入了一个叫做“反对新版facebook的请愿”的群组。年轻人对于从2004年底开始用的墙更是表现出特别的支持。
2008年7日，正当facebook开始展示其改版设计时，著名的科技记者迈克尔·阿灵顿（michael arrington）在他影响很广的新闻网站tcchctulleh上写下一篇预言性的文章，标题是“facebook的fricndfeed化”。friendfeed是几个前google公司的顶级工程师于2007年10月开始做的小网站，阿灵顿说他们“非常专业地将由facebook首创的活动动态信息流和twitter网站引领的微博潮流结合在一起”。现在，阿灵顿认为改版中的facebook正在模仿friendfeed，一方面延续着自己传统的新闻订阅信息，一方面推出了类似于twitter上所谓“推”的加强版，让这两者结合在一起。
这是facebook自诞生以来第一次被迫、或者至少是部分被迫对别家的创新产品作出回应。新版看起来有点像规模依然很小的friendfeed，其实新的主要推动力还是源于twitter。twitter诞生于2006年，它为用户提供的发布平台只能发表不超过140个字的状态内容。对许多人，尤其是没有同时使用过这两种服务的人来说，twitter和facebook看起来很像，因为两者的重点都是个体之间快速的信息共享。但在twitter上，你并不与其他人成为“好友”，注册以后你可以“跟随”任何人发表的推，“推”是用户们给这种电报体信息起的名字。twitter使用者甚至不一定是个人，相当一部分twitter帐户是化名或是公司。与facebook不同的是，twitter的联系是单向的。facebook传统上是以身份识别为基础的平台，用以和线下认识的人们交流，而twitter是一个传播平台，对公司、品牌、博客作者、名人或任何想将信息传播给大量受众的人来说，twitter都是一个完美的媒介。
不可否认，两个网站之间有类似之处。状态更新是两者共同的核心功能，而且像facebook一样，twitter也早已向共他程序开放。许多用户通过例如tweetdeck这样的独立网站来阅读和发布推文。twitter比facebook更不计盈利。2009年，twitter已成立3年，仍无任何盈利。增长是twitter的唯一目标，而且也在这方面大获成功。
之后的几个月里，twitter的用户持续累积，媒体也对它关爱有加。facebook现在规模大了，名声在外了，在媒体眼中就有些过气了。twitter正是下一个潮流，很快成了“最潮”的技术公司，而这个地位在2007午和2008年的绝大部分时间里都由facebook占据。坊间关于twitter将取代facebook的预言广为流传。扎克伯格及其团队也密切关注着twitter，他们最留意的莫过于媒体有多少热情投向了twitter。
facebook新设计发布两个月后的9月初，在web2.0会议的公开采访活动中，扎克伯格说twitter给他“留下了极深的印象”，还称它的服务有“出色的模式”。与此同时，facebook也参与了并购twitter的秘密谈判，报道称交易股票值达5亿美元。交易最终未获成功，其中一个原因是twitter高层对facebook的股票价值并无太大信心。