江山争夺战·中国第一并购战财经纪实 精彩片段：
第十章 死磨硬“拖”
各为其主
7月刚到，赵光明主动打电话给孙朝辉，提议要召开临时董事会，选择这时候开会显然已经避免了华源制药中报前出现意外的可能。
赵：孙总，我赵光明，你好！
孙：哎，你好！你好！赵总。
赵：孔总找过我好几次，说股东有些沟通困难的话，能不能把股东之间没有异议或者可以讨论的问题，涉及合营公司的问题，大家开一个董事会的例会。
一是总经理汇报一下2002年工作总结，制订一下2003年全年经营目标，今年因为董事会的因素，一直没有确定，希望把2003年目标、利润、产量，在董事会中讨论确定一下。
二是以前我们每年的年度总结，都要给予经营层奖励，往年在2、3月份解决掉，今年到现在董事会一直没有奖励方案。
三是孔总根据目前国内几家的动向，不扩产要落伍了，希望到年底把产量扩大到2万吨，事实上他们已经在做了。
孔总有个要求，能不能股东拿出一部分利润来增资，这个政府也是很兴趣的，因为你们如果也同意增资的话，那等于引入外资了。我觉得这些事情是可以商量，股东之间有的困难可以沟通，我想今后也会找到解决办法。我想跟你商量一下，我们先开一个2003年董事会例会。
孙：2002年总结和2003年经营目标，这个经理班子不是在搞吗？我想这个应该先给我们看一下，这样讨论起来比较好讨论。至于这个奖励，如果有目标考核就按年初目标，以前有惯例就按惯例。第三点扩产的问题，这个不是我一家股东的问题，是我们所有股东的事情，我不知道你那块是什么意见，这块可以讨论讨论。另外召开董事会，不能就这三个议题，我提出的合并议题，也应该包括，不能排除在外，召开董事会我想是越快越好。
赵：我想把我们容易沟通的问题先说，1996～1997年，江山亏损8000万元，1998年以后实现的利润大约1.3亿元，其中8000万元弥补亏损，剩下的5000～6000万元用于艾兰得的广告，实际利润没有体现出来。我为什么跟你沟通这个情况，我想这个丰原和华源作为股东的利益是一致的。
孙：那肯定的，你放心应该是一致的。
赵：我想江山面对现在的情况，如果维持原来的产量，将来与东总、华药竞争是不利的，我们也不能停滞不前。但是扩产资金有很多解决办法，股东增资本身也是一个办法，还有一个办法就是借贷。
孙：一般这种情况都是借贷的多。