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解密华为_第十章 “华为接班人”悬疑 “左非右芳”黄金搭档

余胜海
政治经济
总共65章(已完结

解密华为 精彩片段:

第十章 “华为接班人”悬疑

“左非右芳”黄金搭档

外界很多人认为,任正非和孙亚芳是华为的“黄金搭档”。

孙亚芳现任华为公司的法人代表、董事长,她毕业于成都电子科技大学,其主管的市场和人力资源部门对华为的贡献最大。孙亚芳举止优雅,说话和风细雨,讲求平衡,善于沟通。1999年,任正非宣布孙亚芳任董事长时曾说,孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。

在华为内部,孙亚芳的威信极高。任正非对下属非常严厉,但唯独对孙亚芳十分尊重,对她的观点也倍加推崇。孙亚芳所写的《探索以色列崛起之迹》还被任指定为《华为基本法》的辅导报告之一。其所著的《不要挽狂澜于既倒的英雄》、《小胜靠智,大胜在德》等文章被任正非在重要讲话中多次引用,后者还被篆刻为石碑竖于华为总部。

孙亚芳在公司的地位仅次于任正非。公司虽然还有其他几位常务副总裁,但大家在称呼孙亚芳时都是尊称为“孙总”。有时在公开场合,任正非也称她为孙总;而在一些人员任命和文件签署上,只要孙亚芳看过,基本就能通过。

共事16年,对于任正非与孙亚芳二人长期默契的合作,业界一直有“左非右芳”之美誉。孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久,曾被外界视为任正非最有力的接班人。而在《福布斯》杂志2010年10月6日公布的“最有权势女性”年度榜单中,唯一上榜的中国女性正是孙亚芳。

华为内部人士表示,孙亚芳可能是华为最没有势力的人。和华为决策层EMT中的其他元老不同,她并没有真正分管过任何关键部门,也没有自己的“心腹”。任正非只要将其架空,便一切好说,并不需要斥巨资把她遣走。

实质上,孙亚芳在华为的大部分时间是在主管人力资源和市场,华为至关重要的市场组织体系是在孙亚芳的领导下建立的。当初任正非提议孙亚芳做董事长,负责外部的协调,而自己做总裁,专心做内部管理。孙亚芳在华为的地位和贡献可谓巨大,但是“接班门”传闻并没有影响任正非和孙亚芳之间的关系。

作品简介:

对于很多人来说,华为技术有限公司和其领军人任正非是一个“谜”。1988年,华为在深圳成立,注册资本只有二万元,从代销程控交换机起家,22年时间发展成为全球第二大电信设备制造商,2010年跻身世界500强企业,成为中国企业的标杆。

华为,是东方与西方的管理文化的结合体,现代与传统的矛盾体。在任正非的领导下,华为凭借自有“宪法”激活内部制度、全员持股却拒绝上市、兼容民主的家长式管理。华为带给我们的不只是中国企业实力的彰显,更多的是对于中国制造业走向国际的启示。

本书通过对华为公司的企业文化、海外战略、管理变革、忧虑意识、客户服务、技术研发、经营模式、以及倍受关注的华为不上市谜局、“接班人”风波等方方面面的梳理与分析,揭开华为的快速成长之秘,透视华为的过去和未来。

作者:余胜海

标签:余胜海解密华为华为管理企业史经济学商业

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