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张朝阳管理日志_八月 本土化与国际化 8月26日 将西方管理哲学本地化

唐宏梅
政治经济
总共263章(已完结

张朝阳管理日志 精彩片段:

八月 本土化与国际化

8月26日 将西方管理哲学本地化

许多人发现搜狐避免了像别的公司那样跟投资人发生矛盾的问题。我们把西方一些行之有效的管理方式、财务、人事制度等适度本地化,而不是一味照搬,把西方规避风险的原则,和中国所谓“人情社会”的文化有机地结合,避免了重大的振荡。

——2001年10月张朝阳发表于《知识经济》杂志的专栏文章

背景分析

在创业群体中,有两种极端的情况。从海外归来的创业者虽然通晓西方文化,但对于中国文化、用户习性等已经陌生或者表现出一种不适应,而土生土长的部分国内创业者,一味拘泥于自己的行事管理方式,对西方的管理哲学不屑一顾。

在很长一段时间里,搜狐的外国董事们希望将西方的管理学“圣经”用在中国本土,这样的强加方式一度为张朝阳所反感,但经过多年的发展,在管理上趋于平稳的张朝阳也承认,西方的管理哲学已经有效注入搜狐的企业管理中。

行动指南

适当“拿来”西方管理哲学。

作品简介:

张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。

在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。

《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。

作者:唐宏梅

标签:唐宏梅张朝阳管理日志商业管理

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