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俞敏洪管理日志_九月 创业,急事慢做 9月26日 鼓励人才走出去

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

九月 创业,急事慢做

9月26日 鼓励人才走出去

有个性的人大多自由散漫、不守纪律、喜欢独立行动,这不足为奇,新东方鼓励在一定范围内表达自己的观点。老罗(罗永浩)是我面试进来的,我很了解他。他在2006年暑假以后就不在新东方教课了,因为他自己办的网站比较忙,没有空教了。我们是鼓励人才走出去的,因为一般的老师两三年就会进入一个疲劳期,不停重复自己熟悉的工作,这对人才的成长是不利的。所以,我们鼓励人才自己创业发展,当然,如果能留在公司内部发展更好。

——2006年9月,俞敏洪接受《新京报》记者采访时如是说

背景分析

罗永浩是个充满争议、富有传奇色彩的人,看看他的经历就可以知道这个人有多另类:高中就已辍学,曾经摆地摊、开羊肉串店、倒卖药材、买卖期货、销售电脑配件、从事文学创作。2001年,罗永浩向新东方投递了一封让人讶异的自荐信,但竟然被俞敏洪相中,从此成为新东方的授课老师,期间他还创造了一句经典流行语“彪悍的人生不需要解释”,因其教学风格极其幽默诙谐,所以备受学生迷恋和追捧。罗永浩的讲课视频一度成为网友疯狂点击的对象。

2006年6月,罗永浩从新东方辞职而出,并在两个月内买了个服务器,创建了一个博客网站——牛博网。牛博网曾经在在校大学生、文学青年、媒体从业人员和知识精英中颇具影响力,罗永浩本人两次当选为百度年度十大风云人物。

后来,牛博网突然被关停。再后来,罗永浩召集若干曾经的新东方同事创办了一所英语培训学校——老罗英语培训,办公地点与新东方总部大楼近在咫尺。罗永浩也从一名英语教师成长为校长,他的目标是要兴办一个“以牛教师为核心的,综合服务最专业、最优秀的商业培训机构”。为了吸引眼球,为了构成传播效应,罗永浩的培训机构甚至推出了1元钱听8次课的营销方案。

俞敏洪觉得罗永浩来到新东方,待在新东方,从新东方走出去,自己创业开始新事业,是典型的个人成长过程。“人的进步,一个就是能力的进步,另一个是心态的进步。如果没有这两个进步的话,那等于没有进步。我觉得每个人都会经历这种过程。”

接受媒体采访时,俞敏洪也曾作过如下表述:老罗离开新东方自己去创业,可能是因为在新东方遇到了一些不公平的事情,或者是其他原因。在我心目中,他是一位非常优秀的老师,而且是新东方为数不多的有一点思想的人,我是欣赏他才让他来新东方,不会因为他离开新东方,就不欣赏他了,这不符合我的原则。

行动指南

保持赞美,终生交往,让人才流而不失、失而不恨。对于离职的员工,企业聪明的态度应该是人走茶不凉。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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