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俞敏洪管理日志_十二月 让思想在博客里燃烧 12月25日 动辄得咎

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

十二月 让思想在博客里燃烧

12月25日 动辄得咎

韩愈《进学解》中有一句话叫“动辄得咎”,我把它理解为只要你选择做事情,就会有得失。在这个世界上,你要理解什么叫得到,什么叫失去,是非常困难的。作为一个员工,如果拿的是计时工资,工作两小时即可拿到两小时的工资。但生活不是这样的,生活中的得到与失去是一个大循环的过程,不是现金交易,而是一辈子的“交易”。

——2007年1月,俞敏洪在其博客文章《失去的背后是得到》中如是说

背景分析

俞敏洪举过一个真实的例子:山东某地有个知名的蕨菜生产基地,向日本出口蕨菜成了那个地区最主要的收入来源。对环保和食品品质的要求,日本人向来比较苛刻。日本人对蕨菜的要求是,必须把蕨菜放在太阳底下晒干,然后打包,封闭妥当运到日本。

一般来说,蕨菜在太阳下晒干至少需要两天时间,很多性急的老百姓实在等不及,就把蕨菜收回家用锅翻炒、烘烤。烘烤所需的时间很短,基本上半天就可以,这样的投机行为大大提高了蕨菜出口的数量,同时也缩短了蕨菜的供应时间。自然晒干的蕨菜叶子紧缩,颜色变黑,秋冬季节用水泡软之后就可食用,而人工翻炒的蕨菜不容易用水冲泡。日本方面发现这个问题后,提出抗议,要求不要人工烘烤,而是采用自然晒干的方式。

当地老百姓基本上遵守了日本人制定的游戏规则,把蕨菜放在太阳底下暴晒。但是依然有人偷偷把蕨菜放在锅里炒,日本人发现以后,立即断绝了与这个地区的所有蕨菜交易。一夜之间,那个地区失去了几乎所有的经济来源。

通过这个案例,俞敏洪得出结论:如果一个人只顾眼前利益,会最终导致事业和人生的失败。事实上,我们中间的很多人也正在这么做,自己却没有意识到,直到最后失败了,才回过头来找原因,而且通常是把责任归到别人身上,能够从自己身上找原因的人实在太少。

俞敏洪这样解释“动辄得咎”的含义,选择“动”实际上是要解决人生的困境,解决我们日常的困难,在“动”的过程中,我们丰富了人生体验,丰富了心灵,锻炼了意志,最后我们变成一个有着坚强意志,有着坚定不移的个性,对未来有着美好向往的人。

行动指南

要褪去浮华,归复本源,必须在现有能力和条件基础上,结合自身优势,集中有限资源,打造长青基业,诚实守信地经营,以长远的价值创造超越短期的利益实现。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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