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俞敏洪管理日志_十二月 让思想在博客里燃烧 12月28日 忍受与等待

张翼乔虹
政治经济
总共262章(已完结

俞敏洪管理日志 精彩片段:

十二月 让思想在博客里燃烧

12月28日 忍受与等待

当你最大限度地维护自己的自由、尊严和幸福的同时,也是最大限度对别人作出让步的时候;当你最大限度地给别人让步的时候,你恰恰得到了别人的尊重。

任何一个人获得自由、尊严和幸福的前提是对他人的自由、尊严和幸福的保护。

这就需要社会制定规矩,每个人都要遵守。

你对别人越尊重,别人就对你越尊重。

因此,对别人的生命和人格的尊重就变成了每一个人最重要的义务,当你面对一个人的时候,从你的说话到你的行为,都必须充分地体现对对方的尊重以及对对方尊严的维护。

——2007年2月,俞敏洪在其博客文章中如是说

背景分析

新东方高管陈向东在公司内部的管理会议上曾经多次说过一个观点:对人要好,管人要严,用人要狠,一个人对另一个人最大的培养就是“用”,使用他就是对他最大的培养。

陈向东进入新东方教书的时候,比大多数老师都要年长许多。但是从如何做一个让学生喜欢的老师来讲,他却明显还是个“学生”,需要向比他年轻的老师讨教、学习。陈向东觉得一个人能够用心学习,能够真正找到榜样学习,能够发现学习的地方和学习的对象,对于自我的提升大有裨益。

2001年上半年,陈向东开始做俞敏洪的助理,这个助理之位来之不易,当时好多人竞争这个岗位,陈向东在之前新东方的工作中学会了隐忍,此时终于等到了这个绝好的锻炼机会。

行动指南

如果你想找到更大的锻炼机会,你就应该明白什么时候该忍受,什么时候该等待。

作品简介:

俞敏洪:新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学;他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学;他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

本书采用“管理日志”的形式,通过12个主题,来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪,有着什么样的过往、思想与性情,以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。

“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里,俞敏洪(新东方教育科技集团董事长)得以“神话”,他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年,现在,人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。

作者:张翼 乔虹

标签:张翼乔虹俞敏洪管理日志商业管理励志新东方

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