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张朝阳管理日志_九月 商业模式(产品技术导向) 9月23日 产品线的梳理

唐宏梅
政治经济
总共263章(已完结

张朝阳管理日志 精彩片段:

九月 商业模式(产品技术导向)

9月23日 产品线的梳理

搜狗推出前的两个礼拜,曾经决定用搜狐搜索的名字,后来我们管理层讨论后觉得不行,搜狐已经是综合门户的概念,搜狐这个概念太大了,要有一个独立的域名。当时有一部电影,里面有一句台词说搜狐和搜狗各搜各的,我看了电影觉得挺逗乐的,后来,我们决定就用搜狗这个名字了。

——2006年4月张朝阳在北京电影学院演讲时如是说

背景分析

在推出一个新的产品业务线时,如何对其进行品牌定位与运营,同样需要仔细考量。搜狐在正式推出搜索业务的时候也有一番考虑,最后决定将搜索业务独立出一个新的品牌,叫“搜狗”。

一家公司在初创的时候通常是跟着项目走,并没有明显的产品业务界定,但当公司积累到一定阶段时,旗下的业务便开始有所细分。

行动指南

理顺产品线,做到有的放矢。

作品简介:

张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。

在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。

《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。

作者:唐宏梅

标签:唐宏梅张朝阳管理日志商业管理

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